培训机构，如何处理你和合伙人的关系？

天一培训教育资源https://shop254795373.taobao.com培训机构，如何处理你和合伙人的关系？就在我写这篇文章的时候，有一个朋友的公司正在发生了合伙人之间的问题，我也给他们出了一些主意，所有的主意所基于的原则，只有两个：理性的和感性的。培训机构的合伙人，现在我们来说另外一种情况，就是成长型合伙人。我基于成长型定位只有一个，还没有得到更多的投资分成，比如投资回报的1.5倍。如投资了10万，各自（两人）还没有分到7.5万元的情况。成长型的合伙人，相互之间通常都是基于一些基础的社会关系，比如朋友、比如同学、比如校友等。这类关系之间最容易出现口头约定而不重视契约的。我想再次提醒的是，请尊重契约。有一种很奇怪的现象，就是大家会觉得两人关系很好，如果一方把口头协定契约化了，仿佛冲淡了很好的关系。我想说一个我自己的例子：我去深圳的时候，经常会开我一个同学的车，但是我都会写一个借条给他。尽管这个借条可能非常简单，但是我会明确既定借车的时间并且明确在借车期间我负担全部责任。第一次拿出借条的时候，我的同学非常诧异，很正常的就说，老侯我还能不相信你吗？我只能说，你不收，我就不开你的车。这不是相信不相信的问题，相信不相信都是基于没有相关的事情发生，如果确有相关的事情发生呢？上篇文章，有一些朋友说我的比较简单，没有把合伙人之间更复杂的情况考虑进去，比如融资、比如退出机制等等。我在此特明确一下，确实我没有把推出机制考虑进去，如果涉及到融资了、涉及到上市、涉及到相关的回购了，我得向诸位说明白，请让专业的律师介入远比我的建议更加科学。回到正题，成长型合伙人和成熟型合伙人最大的不同就是还没有分到足够的利润，大家的配合默契程度还不够高。这个时候，更容易界定相互的权责关系。这时候最好的处理方式：1.口头的协议全部换成书面的。2.把代持的事情弄明白。3.把股份确认清楚了。4.股份和收益可以分开设定。5.给自己开工资。6.把自己的钱和公司的钱设立基本原则并遵守这个原则。请一定要把自己的钱和公司的钱分清楚了。在成长型合伙人关系中，经常会出现因为公司运转或者业务自己去垫资。这种垫资和注册资金是一样的。注册资金可以认缴，但是相互之间的真实出资需要体现到公司账户上去的。这也是需要说清楚以及需要有明确的相互认同的处理办法的。（这个问题我会根据经历单独再写一篇来描述老板个人的钱和公司的钱混在一起有