培训机构案例-课后辅导班14天招130名学生案例剖析

一家教育培训机构的案例，利用【前端免费模式】14天招收130位学员！1、全程没有发一张宣传单页，仅仅通过引流产品的设计、包装，就轻松获得了第一批55位学生；成交率高达80%；2、运用品牌能见度引发学生的好奇心，为了获得引流产品和一个神奇的标志，抢着报名，仅14时间招收130位学生；3、带你领略“阳谋”策略的威力，利用智力游戏体现教学水平；4、家长心甘情愿排队接学生，引发从众心理，导致别的家长纷纷转学到本培训班；5、通过零成本对接艺术老师资源，扩大在当地的影响力。短短一个月时间，完成垄断整个附近培训班的策划案例！定会让你感到不可思议！相信，将这套策划方案套用到你的生意中，同样可以发挥超乎想象的效果！下面开始为你逐步分解案例的精髓：首先，分析小学辅导班现状一、孩子为什么要上辅导班：1、孩子学习成绩跟不上，家长希望提高孩子的学习成绩；2、家长上班，没有时间照看孩子，相当于给孩子找个托管；3、家长辅导能力有限，不能正确的辅导孩子学习。二、辅导班现状分析：1、以家庭式为主，没有专业资质；2、辅导老师教学水平参差不齐；3、设施环境不达标，家长无法监控。三、通过以上的分析，开始制定策划方案：1、获取教育资质，申办正规的营业执照；2、完善硬件设施，标准的学习桌椅，教学工具、每间教室加装高清摄像头，辅导班门厅安装大的显示屏，确保路人可以清楚的看到学生学习情况；3、统一招聘兼职大学生作为代课老师，一方面解决老师的教学质量问题，另一方面减少开支，更重要的是，大学生都具有爱心，可以很耐心的辅导孩子学习；4、延长孩子在辅导班的时间，充分照顾家长的工作时间，别的辅导班放学时间一般在下午5：30左右，没有加餐，本辅导班直接延长1个小时，并提供加餐。通过以上的规划，同竞争对手相比，就会具有明显的优势，我们一直反复强调过这样的一个观念性的问题：不论是做实体生意，还是做销售卖产品，首先考虑的不应该是如何引流的问题，而是先要考虑，如何打造核心竞争力的问题，比如，我的产品可以给客户带来哪些竞争对手不能满足的功能，我的服务可以给客户带来什么不同的超值体验，我能给客户带来哪些附加的高性价比回馈等等，只有解决了核心竞争力，接下来的引流是最简单的，否则，没有核心竞争力，客户来了不能很好的锁定，那么引流的越多，死的越快！这也是做生意能不能稳定持久的根本原因！好，解决了核心竞争力问题，接下来就是通过策略怎么招生的问题