2006年度宝宣全国代理商答谢酒会策划方案

1诚信宝宣•全员绩效——2006年度宝宣全国代理商表彰及恳谈酒会（策划草案）一、会议主题：诚信宝宣•全员绩效二、会议时间1、会议的具体时间建议会议时间安排在3月10、11日两天2、整个会议采用两个半天一个晚上的方式进行控制，第一天上午报到，晚上会议，第二天上午跟进，中午午餐后散团三、会议场地1、建议会议地点：在远离市区的度假村，最好是附有温泉的地方，如：番禺、从化或者远点的清远，阳江等地；2、安排目的远离市区或广州市，避免代理商来到时受到其他厂家业务人员的电话及访问骚扰在一个封闭的地方方便我们的业务人员跟进和服务在有温泉的地方方便我们的业务人员单独邀请代理商出来具体洽谈3、场地布置四、邀约目标现有全国代理多利安侬、黛香、皇家圣品的代理商广东市场汕头、肇庆的代理商空白地区的空白的目标代理商五、人员安排姓名职位职责汇报人备注邹军华总指挥负责会议的全程管理和控制陈立稳副总指挥负责会议后勤筹备，物料准备、场地预定、场地布置、食宿安排、车辆调配、物料运输等总指挥林子琪执行总监负责黛香代理商的具体洽谈和跟进总指挥周辉执行总监负责多利安侬和皇家圣品代理商的具体洽谈曾晓丽行政专员具体负责：食宿安排、签到、车辆安排、物料保管等副总指挥巫宝容王晓红客服专员分品牌负责各事业部代理商的资料、政策以及各类空白合同品牌执行总监林洁丽陈锦英数据专员负责现场现金管理和收付总指挥关淑芬负责提供各代理商05年度销售数据吴祖沛物流专员负责各类物料的进场、撤场运输副总指挥张穗生业务组负责根据各品牌客户具体情况进行跟进洽谈品牌执行总监2附：业务组成员：王荣辉、周月皎、徐东雪、谭翰英、金虹、部分市场人员六、会议内容和流程安排1、会议策划思路会议采用恳谈酒会的形式，区分主题，采用集中恳谈与单独洽谈相结合的方式不采用授课式的会议手法，采用酒会与娱乐相结合的，利用颁奖和年度运营计划相结合的方式让代理商跟着我们的的思路走2、会议主要探讨内容2006年度各品牌市场执行政策2006年度卓越代理商管理办法2005年度销售奖励和优秀代理商表彰签订2006年度任务责任书和卓越代理商合作协议3、会议流程时间内容负责人备注10：00以前接待、签到各事业部跟进自己的代理商10：00—12：00统一上车到会场安排入住陈立稳曾晓丽以事业部为单位进行分组安排，重合的代理商根据情况间开安排12：00—14：00午餐、