西黛七月大会方案

“光辉“光辉7载、魅力西黛”载、魅力西黛”（会议时间：会议时间：07月22日－日－26日下午）日下午）西黛精英店主长沙欢聚盛典西黛精英店主长沙欢聚盛典前言前言：西黛上市7年，一贯秉持诚信务实、营销创新、追求卓越的理念稳步发展，在日益浮躁的国内美妆市场,西黛一直坚持与所有客户共同发展、共同进步的、做到坚持理想、和谐共赢，在7年的市场营运中，赢得市场的广泛认可！会议目标：会议目标：1、实现实现成功邀约参会店家500家以上，根据公司邀约政策，顺利实现会前销售目标；成功实现会中销售目标：确保200家以上店主参加公司推出的会议政策，顺利实现第3季度的销售业绩并实现预收货款！2、实现实现参会三方共赢满意：即西黛公司、各地代理商、参会加盟店主的综合满意，凝聚西黛各级营销合作伙伴对西黛公司的忠诚度，加强西黛营销思路的贯彻及渗透影响力！提升品牌张力！3、激励激励再创新高：通过多层次会议营销、颁奖答谢晚宴、祺福感恩旅游等几个环节的有效设计，展现西黛公司的综合营销实力，并推出跨越08秋冬的各种营销策略、组合战术，实现全年销售目标，为西黛09年、10年再上新高夯实基础！一店主会议筹备组织分工总负责人：刘俊顾问：李元君店主会议筹备工作按职责分为以组别，分头进行各项工作一）一）会议邀约组会议邀约组组长：刘俊考核指标：到会450家目标店副组长：方新梅考核指标：所辖区域到会150家目标店组员：杨倩、林凌、杨玉梅、李旭凌各地市场驻地美导、各区域品牌经理。组长、副组长责任：全力以赴通过沟通、会议、培训、市场实地考核检查、政策调控等方式，并将目标到人、责任到人，宣贯到每一位市场人员，共同行动，实现公司本次会议的邀约任务：到会店家500家，其中新老店主的比例为：30％－35％的新店，65％－70％的老店主；并确保参会店主的质素符合西黛邀约参会标准,为顺利实现会议签单业绩计划打下基础！（组长提报：邀约组各岗位（组长提报：邀约组各岗位具体工作安排、项目进度表、各岗位具体工作安排、项目进度表、各岗位考核细则、目标分解报公司备案）考核细则、目标分解报公司备案）二）二）会议策划组会议策划组会议主题:光辉7载/魅力西黛—西黛精英店主欢聚庆典:负责人：（李元君）小缪小缪广告公司、设计师付悦、文案张小倩、陈希等负责执行。主要职责主要职责：负责活动的总体策划，组织实施，检查监督推进各项工作的顺利展开；整合各项资源，形成会议