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西黛七月大会方案

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文档简介:

“光辉“光辉7载、魅力西黛”载、魅力西黛”(会议时间:会议时间:07月22日-日-26日下午)日下午)西黛精英店主长沙欢聚盛典西黛精英店主长沙欢聚盛典前言前言:西黛上市7年,一贯秉持诚信务实、营销创新、追求卓越的理念稳步发展,在日益浮躁的国内美妆市场,西黛一直坚持与所有客户共同发展、共同进步的、做到坚持理想、和谐共赢,在7年的市场营运中,赢得市场的广泛认可!会议目标:会议目标:1、实现实现成功邀约参会店家500家以上,根据公司邀约政策,顺利实现会前销售目标;成功实现会中销售目标:确保200家以上店主参加公司推出的会议政策,顺利实现第3季度的销售业绩并实现预收货款!2、实现实现参会三方共赢满意:即西黛公司、各地代理商、参会加盟店主的综合满意,凝聚西黛各级营销合作伙伴对西黛公司的忠诚度,加强西黛营销思路的贯彻及渗透影响力!提升品牌张力!3、激励激励再创新高:通过多层次会议营销、颁奖答谢晚宴、祺福感恩旅游等几个环节的有效设计,展现西黛公司的综合营销实力,并推出跨越08秋冬的各种营销策略、组合战术,实现全年销售目标,为西黛09年、10年再上新高夯实基础!一店主会议筹备组织分工总负责人:刘俊顾问:李元君店主会议筹备工作按职责分为以组别,分头进行各项工作一)一)会议邀约组会议邀约组组长:刘俊考核指标:到会450家目标店副组长:方新梅考核指标:所辖区域到会150家目标店组员:杨倩、林凌、杨玉梅、李旭凌各地市场驻地美导、各区域品牌经理。组长、副组长责任:全力以赴通过沟通、会议、培训、市场实地考核检查、政策调控等方式,并将目标到人、责任到人,宣贯到每一位市场人员,共同行动,实现公司本次会议的邀约任务:到会店家500家,其中新老店主的比例为:30%-35%的新店,65%-70%的老店主;并确保参会店主的质素符合西黛邀约参会标准,为顺利实现会议签单业绩计划打下基础!(组长提报:邀约组各岗位(组长提报:邀约组各岗位具体工作安排、项目进度表、各岗位具体工作安排、项目进度表、各岗位考核细则、目标分解报公司备案)考核细则、目标分解报公司备案)二)二)会议策划组会议策划组会议主题:光辉7载/魅力西黛—西黛精英店主欢聚庆典:负责人:(李元君)小缪小缪广告公司、设计师付悦、文案张小倩、陈希等负责执行。主要职责主要职责:负责活动的总体策划,组织实施,检查监督推进各项工作的顺利展开;整合各项资源,形成会议

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