有关怎样开展一场会议

怎样开展一场成功的招商会议怎样开展一场成功的招商会议一．定位一．定位1．确定会议主题．确定会议主题2．提高美妍堂在当地的知名度及代理商的提高美妍堂在当地的知名度及代理商的共识度识度3．提升美妍堂销量，及提升美妍堂销量，及主题项目的推广。主题项目的推广。二．目标：二．目标：制定制定销售额销售额三．分销商的前期沟通：三．分销商的前期沟通：1．了解分销商目前的销售情况及市场情况：．了解分销商目前的销售情况及市场情况：2．了解分销．了解分销商的经营思路：的经营思路：3．了解分销商的库存及公司人员．了解分销商的库存及公司人员4．了解分销商目前所代理的品牌及主推状况：．了解分销商目前所代理的品牌及主推状况：5．初步的预算会议大约开支．初步的预算会议大约开支及时间的确定。及时间的确定。四．会前的准备：四．会前的准备：1．时间确定．时间确定及讲师行程的落实及讲师行程的落实：（避开美容院忙时）：（避开美容院忙时）2．会场的选择：尽量租用会议室．会场的选择：尽量租用会议室3.．促销政策的制定．促销政策的制定.4．与会人员的工作人员数目的确定与会人员的工作人员数目的确定及前培训（邀约，政策，）前培训（邀约，政策，）5．员工的区域划分及员工的区域划分及任务划分任务划分。6．设定会议邀约签单的奖罚制度。设定会议邀约签单的奖罚制度。7.与讲师沟通，与讲师沟通，会议流程的准备会议流程的准备和课程的准备。课程的准备。8.会前三天确定到会人员会前三天确定到会人员,准备会议上的所需物料准备会议上的所需物料.9。会议前一天最后会议前一天最后开会前会（开会前会（落实到会具体人数落实到会具体人数.工作人员的会场分工工作人员的会场分工）.10．与讲师沟．与讲师沟能会议流程，及注意事项能会议流程，及注意事项11．会场的布置会场的布置五.会中会中执行执行:1。全力执行全力执行2．持殊情况的处理，及流程课程的及时调整．持殊情况的处理，及流程课程的及时调整六.会后的总结和跟进会后的总结和跟进:(1).统计会场到会人员统计会场到会人员,及签及签单人员单人员,和有机会签单人员名单和有机会签单人员名单(2)统计未到场的客户及签单的可能性分类统计未到场的客户及签单的可能性分类.(3)当天开会后会当天开会后会,总结会议和客户反馈情况总结会议和客户反馈情况,安排人员后期的跟进安排人员后期的跟进,及跟进进度表及跟进进度表.(4)对