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区域经理岗位职责职位名称区域经理职位等级职位编号直接上级运营总监直接下属（人数）工作地点上海职位概要描述：配合运营总监做出年度促销计划，分解公司小大的业绩指标，督导协助其主管分店店长完成公司销售目标；对分店进行日常稽查，协助店长保持店...

店长岗位职责职位名称店长职位等级职位编号直接上级团长直接下属（人数）工作地点上海职位概要描述：按时完成团长下达的任务指标，全面负责分店日常运作管理，培训美容师、美容顾问队伍，维护分店形象，监控、协调各环节、岗位之间的运作，完成公司销售...

课程意义--为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）松下幸之助说：企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每...

岗位职责：总经理职位名称总经理职位等级职位编号直接上级董事长直接下属（人数）工作地点上海职位概要描述：与董事长制定年度目标及方向，有营销中心做出年度促销计划，分解公司下达云姨ing中心业绩指标及签订责任书，组织安排财务中心、行政中心、人...

店长岗位职责职位名称店长职位等级职位编号直接上级团长直接下属（人数）工作地点上海职位概要描述：按时完成团长下达的任务指标，全面负责分店日常运作管理，培训美容师、美容顾问队伍，维护分店形象，监控、协调各环节、岗位之间的运作，完成公司销售...

1店务管理细则店务管理细则为保证会所日常管理的规范、高效运行，树立全心全意为客户服务的观念，协调店内的各项工作，做到全体员工既能团结合作、融洽相处，又能做到自主管理，以《员工手册》作为依据，特制订本细则。一部门职责：部门职责：（一）全...

区域经理岗位职责职位名称区域经理职位等级职位编号直接上级运营总监直接下属（人数）工作地点上海职位概要描述：配合运营总监做出年度促销计划，分解公司小大的业绩指标，督导协助其主管分店店长完成公司销售目标；对分店进行日常稽查，协助店长保持店...