答谢晚会访谈提纲
- 科*晶
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2020-04-15 11:39:54
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文档简介:
百佳名店问答题例:×××××美容美发沙龙总经理××短短的三四年,从一家小型(两张床)的美容院成长为在××地区颇具有影响力的美容院,目前有8个员工,12张床,500多个顾客。老板和员工关系非常好,出门在外,经常有信息关怀。员工的工作积极性很高。员工的销售能力特棒。个人的月销售额能达到8000元。问题:1、短短的三四年,从一家小型(两张床)的美容院成长为在××地区颇具有影响力的美容院,请问您成功的秘诀是什么?(目标明确、店务管理、员工管理、客户管理)2、您目前店里有500多个顾客,现在吸引新客源是每个美容院的大难题,请问您是怎样吸引客源的呢(重点)?(会员套吸引新客源的优势)3、员工的销售能力特棒,个人的月销售额能达到8000元,您是如何培训员工,怎样提高他们的销售能力(重点)?(制定明确的目标,首先对于美容院制定了年度、季度、月度目标,对于员工也都制定了明确的目标,然后帮助员工分析目标,进行销售实战演练等)。4、您在做艾妮诗品牌的过程中,您感受最深的是什么?5、能不能谈一下您未来的打算?技术名店问答题1、我知道您的促销活到开展的非常好,××活动两天做了5万多,××活动中,促销做了12万。这样的业绩是怎样做出来的?重点要把握哪几点?(重点)2、您的业绩这么好,在稳定老顾客方面,您是否有自己的独门秘招呢?(1是用会员套进行稳定;2是对顾客进行情感营销)3、您觉得您的店给顾客留下最深印象的是什么?4、您做这个产品已有×年,为什么能做这么久?谈谈您对产品的心得。5、您与××公司合作有何感受?(重点)
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