未来门店之品类规划设计细节及吸客模式 (1)

门店变革与创新未来门店之品类规划设计细节及吸客模式日化精品店的2013年生存数据（由行业媒体调查所得）30%的店业绩下降10%以上，60%店业绩持平，仅有10%的店上升。生存方面5%以上的店关门，70%的店利润在下降，仅有25%店利润持平。出版杂志3个月数据在丌断更新中。目前化妆品行业的困局？团队管理及顾客管理难团队管理及顾客管理难利润下滑利润下滑成本升高：租金及人工成本的增长成本升高：租金及人工成本的增长竞争升级：先整改、后整改、不整改竞争升级：先整改、后整改、不整改电商影响电商影响目前传统化妆品店存在以下几个方面压力？一：过去方式已不适合现在时代不断接品牌、不断换品牌、投资不断接品牌、不断换品牌、投资加大、损耗加大、失去消费者，加大、损耗加大、失去消费者，而总业绩还是维持不变！！！而总业绩还是维持不变！！！传统行业化妆品店存在以下几个方面压力？二：依托品牌已不适合现在竞争环境厂商多渠道发展趋势厂商多渠道发展趋势同行竞争同行竞争