人力资源规划设计与操作手册P.2目录人力资源规划总述：凡事预则立人力资源规划总述：凡事预则立人力资源规划前的准备：现有人力盘点人力资源规划前的准备：现有人力盘点人力资源规划成功的关键：人力供需预测人力资源规划成功的关键：人力供需预...

门店变革与创新未来门店之品类规划设计细节及吸客模式日化精品店的2013年生存数据（由行业媒体调查所得）30%的店业绩下降10%以上，60%店业绩持平，仅有10%的店上升。生存方面5%以上的店关门，70%的店利润在下降，仅有25%店利润持平。出版杂志3...

医美咨询师专业力与销售力的辩证关系医美咨询师专业力与销售力的辩证关系医疗美容在中国经过近20年的发展，已逐渐走向成熟，需求与供应的不断扩大，加剧了行业竞争，在广告和杀价失灵的今天，如何寻找客户、赢得客户并留住客户是我们面临的首要问题。企...

理财规划实务理财规划实务假如，这些年来你们过的只是仅仅糊口的生活，那是因为你们还未学会理财之道，或者还未实践理财的窍门。财富让一个人更有能力享受快乐或获得满足。财富就像一棵树，是从一粒小小的种子开始长起来的。你所存的第一个铜板就是种子...

考核评分表（月度）考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位培训总监任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1培训规划设计10%根据公司战略与现有员工素质，制定必需性培训计划，含外训与内训完成并科学，10分任一项未满足，5分...

公司架构与部门职能董事长总经理（管理中心）市场中心营销部采购部项目中心推广部策划部设计部培训部公关部人力资源部客户服务部行政部组织架构图（基础方案）财务部3管理中心职能描述管理中心项目中心市场中心一、负责公司内部行政规章制度的制订、监...