关于美容导师晋级评定管理办法(0823)修px

西黛国际化妆品有限公司西黛国际化妆品有限公司美容导师晋级评定管理办法美容导师晋级评定管理办法文件编号：RS－011制订部门：行政人事部制订日期：2011年8月实施日期：2011年9月1日版本：A/0页数：共9页修订记录修订日期修订内容摘要页次版次批准编写审核审批西黛国际化妆品公司西黛国际化妆品公司晋级评定管理办法晋级评定管理办法文件编号RS-010版次A版生效日期2011-9－1页次2/9/9第一章第一章总则总则第一条第一条目的目的1、为公司销售中心销售部员工技能级别评定提供客观依据和标准，规范公司人才的培养与选拔。2、建立和完善公司员工的职业发展通道，为各岗位员工职业提升设定阶段性目标，明确职业发展路径。3、建立公司结构清晰、层次分明的人才梯队，通过对员工的实际能力进行的保级、升级、降级的动态调整，作为以后调薪的依据。第二条第二条原则原则1、评定体系坚持客观公正、促进提高技能为导向的原则，标准明确、评定客观公正，以此激励员工不断提升自身技能。2、实现薪酬待遇、职级升降与绩效评估的紧密结合。第三条第三条职责职责1、人力资源部负责组建评审委员会、组织技能认定评审会议、维护评定不公检举、评定过程质量的监督、业绩成绩资料提供。2、培训推广部负责知识、技能完善培训资料及课件、培训实施、评定考试题库、监督考试。3、销售部负责员工成长过程辅导、员工日常工作表现评估及落实美容导师按要求执行评定。4、技能评定委员会负责评定办法的制定及修改各级别比例控制。第四条第四条适用范围适用范围本制度适用于西黛国际化妆品有限公司美容导师全体员工。第三章技能评定办法技能评定办法第六条第六条评定组织评定组织由“评定委员会”负责对级别认定进行审议和评定，评定小组组长具有最终决定权，委员会成员如下：1、公司内部技能评定组织组长：总经理委员：销售总监、培训推广部经理、培训讲师、研发部主管、人事部经理第七条第七条评定周期评定周期1、周期：内部技能评定：每年7月、1月为级别评定月（每年6月、12月为年中、全年述职考核月）；西黛国际化妆品公司西黛国际化妆品公司晋级评定管理办法晋级评定管理办法文件编号RS-010版次A版生效日期2011-9－1页次3/9/92、评定方式：技能评定分为入职首次评定、晋级评定两种，入职首次评定是指新员工入司时的技能核定，晋级评定是指每年7、1月份对入司三个月以上员工进行的述职考核，每