美容导师奖金考核方案

美容导师提成考核制度根据度企业总体战略目标和市场销售目标，为充分发挥区域市场负责人的主动性、积极性，树立经营意识，经公司研究，对区域经理、省级督导的提成按以下方式考核：一、提成基数：以本人负责市场的销量和任务完成率挂钩，不再综合考察大区总体任务完成情况。（具体销售任务见《美容导师责任书》）二、提成比例分配：根据市场开发历史、市场基础条件、市场容量的不同，分别确定市场奖金比例，总体原则是新市场、偏远市场、落后市场奖金比例相对高于普通市场。鼓励开发新市场、偏远市场和落后市场。1、属于公司重点的A类市场原则上配置两名美导，总奖金比例适当上调。2、不同系列产品奖金比例不同，为鼓励员工销售新品，凡O六年三月及以后推出的绿色美白系列产品单独下达销售任务，其奖金比例高于本草美颜系列产品。（提成明细附后）。3、凡销售和服务皇家系列产品的美导享受皇家系列奖金（奖金标准另文下发），未销售和服务皇家产品的地区不享受皇家系列奖金。三、考核标准：1、当月任务完成率低于50%（含）的，不享受奖金。2、当月任务完成率高于50%的，全额计算奖金。当月发放奖金的90%，其余10%作为“年终奖金”年底考核发放。四、“年终奖金”考核标准1、中途离职者，不予发放“年终奖金”2、发放时间：次年三月一次性发放3、“年终奖金”考核指标（《考核表》附后）五、本制度适宜用于常规销售奖励，其它专项奖金的发放按项目方案规定执行。六、本制度自颁布之日起执行，原制度同时作废。美容导师年度绩效考核表部门职务姓名考评人考核时间年月日编号考核指标达标未达标备注1全年总任务完成率80%或以上（以代理商回款金额为准）2网点开拓任务完成80%以上（以2007年12月31日在册网点数量计算）3全年客户无投诉4全年病事假低于八天5全程参与公司组织的培训6公司组织的产品和技术考试合格评定标准填写须知考评结果：1、中途离职者不发放2、上述标准有一项未达标者，扣除年终奖金的20%。以此类推。3、上述标准有三项未达标者，全额扣除年终奖。在待选项上打“√”。美容导师提成考核制度根据度企业总体战略目标和市场销售目标，为充分发挥区域市场负责人的主动性、积极性，树立经营意识，经公司研究，对区域经理、省级督导的提成按以下方式考核：一、提成基数：以本人负责市场的销量和任务完成率挂钩，不再综合考察大区总体任务完成情况。（具体销售任务见《美容导师责任书》）二、提