北京罗麦销售奖金制度

北京罗麦销售奖金制度北京罗麦销售奖金制度北京罗麦销售奖金计划北京罗麦销售奖金计划级别业绩要求（元）返利级差伯乐奖分红奖业务员2000以下10%0业务员2000—2000020%10%业务员20000—5000025%5%-15%科长50000以上28%3%=18%经理两条线中分别有一个科长32%4%-22%0.5%(6代)总监三条线中分别有一个经理36%4%-26%0.2%（10代）0.3%董事三条线中分别有一个总监40%4%-30%0.2%（10代）0.3%银董三条线中分别有一个董事42%2%-32%金董三条线中分别有一个阴事44%2%-34%0.4%旅游奖0.9%：总监、董事、(金/银)董事各0.3%【计划特点】1、一卡终身。2、业绩无限期累计，不打折、不归零。3、无个人、旁组业绩压力。4、级别只升不降。5、不用囤货，货可退换。6、全国统一价，不打折。7、可超越上部门。8、资格可继承、拍卖或转让。【举例】产品销售价×折让比例%＝个人销售佣金1000元×20%＝200元即：自用产品省200元销售产品赚200元二、市场开拓经费3%―25%【举例】以部门业绩超过5万元、折让比例28%的科长为例，包括科长本人共计6人【分析】◎科长与a部门的折让比例差为28%－20%＝8%，其市场开拓经费为：0.2万×8%＝160元◎科长与b、c、d三个部门的折让比例差为28%－23%＝5%，其市场开拓经费为：（0.8万+0.5万+1.5万）×5%＝1400元◎科长与e部门的折让比例差为28%－25%＝3%，其市场开拓经费为：2万×3%＝600元该科长当月的市场开拓经费为：160+1400+600＝2160元如果该科长当月个人销售额为1000元，其销售佣金为：1000元×28%＝280元。该科长当月的总收入为280+2160＝2440元。如果该科长在当月没有进行个人销售，其仍然享有市场开拓经费：2160元。三、伯乐奖（奖励经理以上职级）◎经理级伯乐奖：当业务员晋升为经理时，对其下属业务科内培训领导出的业务经理、业务部长、销售总监及董事，公司为其统拨3%为伯乐奖，分配比例为6代×0.5%。◎总监级伯乐奖：总监对其下属业务科内培训领导出的总监及董事，公司为其统拨2%为伯乐奖（同时兼得经理级伯乐奖），分配比例为10代×0.2%。◎董事级伯乐奖：董事对其下属业务科内培训领导出的董事，公司为其统拨