2004.12.11撰寫2005年中國展業目標計畫資料(陳國卿提供)

1引導人：陳國卿引導人：陳國卿顧問顧問撰寫中國展業處撰寫中國展業處20052005年度目標與計畫年度目標與計畫(2004.12.11~12.12)(2004.12.11~12.12)T:02-28930350hr.studio@msa.hinet.nethttp://asia-learning.com/hrstudio安婕妤美容事業股份有限公司安婕妤美容事業股份有限公司2Plan—撰寫目標計畫的十個步驟寫目標計畫的十個步驟#1#2#3#4#6#5#7SWOT/BCG分析分析經營策略調整經營策略調整營運現況分析營運現況分析組織角色調整組織角色調整設定目標設定目標擬定行動計畫擬定行動計畫配置資源配置資源:人/錢#8費用預算費用預算預估損益預估損益蒐集資料蒐集資料(大環境大環境+產業產業)#9#10見謀斷識3願景與策略的前置思考願景與策略的前置思考::表(一)大環境分析大環境分析過去過去~現況現況未來未來(趨勢趨勢)經濟環境經濟環境社會環境社會環境人口環境人口環境政治環境政治環境科技環境科技環境文化環境文化環境法律環境法律環境人力資源策略工作室人力資源策略工作室http://asia-learning.com/hrstudio4願景與策略的前置思考願景與策略的前置思考::表(二)產業五力分析產業五力分析過去過去~現在現在未來未來(趨勢趨勢)供應商供應商客戶客戶競爭對手競爭對手替代品替代品潛在對手潛在對手人力資源策略工作室人力資源策略工作室http://asia-learning.com/hrstudio5願景與策略的前置思考願景與策略的前置思考::表(三)SWOT)SWOT分析分析分析描述分析描述(儘可能以數字作描述儘可能以數字作描述)StrengthStrength(現況現況)WeaknessWeakness(現況現況)OpportunityOpportunity(未來未來)ThreatThreat(未來未來)人力資源策略工作室人力資源策略工作室http://asia-learning.com/hrstudio1引導人：陳國卿引導人：陳國卿顧問顧問撰寫中國展業處撰寫中國展業處20052005年度目標與計畫年度目標與計畫(2004.12.11~12.12)(2004.12.11~12.12)T:02-28930350hr.studio@msa.hinet.nethttp: