本草06年度营销运作书t

0本草美颜本草美颜07年度营销运营书年度营销运营书广州雅丽思企业管理有限公司广州市雅研特化妆品贸易有限公司1目录1、序言-------------------------------------------------------------22、圣·雅莉思品牌规划-----------------------------------------------33、本草06年度营销规划----------------------------------------------44、06年度本草营销管理体系------------------------------------------55、本草06年度市场营销活动时间推进表-------------------------------96、本草06年度营销活动体系-----------------------------------------107、产品转型运作计划------------------------------------------------168、代理公司06年度本草配合方案-------------------------------------179、代理公司06年度市场运作意向-------------------------------------1810、结语-----------------------------------------------------------192序言无论是一个企业、抑或是一个品牌，核心竞争力是其生存和发展必不可少的要素。我们在思考，本草美颜的核心竞争力是什么？是什么样的核心竞争力可以使本草美颜继续高速发展壮大呢？要找到品牌的核心竞争力，必须先找到品牌的优质资产。通过对本草美颜系列产品的大量的分析和探讨，我们找到了“美白”和“历史”这两个关键词。“美白”意味着专业、意味着坚持、意味着效果；“历史”意味着成熟、意味着信赖、意味着情意。如此，本草美颜的核心竞争力呼之欲出。2006年，通过“平衡美白疗法”的导入，本草美颜将进一步强化在美白领域的领先优势，进而带动更多的特色服务项目推出，形成一专多能的产品格局；同时，通过“白感中国、成就你我”年度营销主题，牢牢抓住现有网络，推动新老产品的共同繁荣，稳步导入新的美白理论，完成本草美颜的升级换代。2005年本草美