本草06年度营销运作书t

0本草美颜本草美颜07年度营销运营书年度营销运营书1目录1、序言-------------------------------------------------------------22、圣·雅莉思品牌规划-----------------------------------------------33、本草06年度营销规划----------------------------------------------44、06年度本草营销管理体系------------------------------------------55、本草06年度市场营销活动时间推进表-------------------------------96、本草06年度营销活动体系-----------------------------------------107、产品转型运作计划------------------------------------------------168、代理公司06年度本草配合方案-------------------------------------179、代理公司06年度市场运作意向-------------------------------------1810、结语-----------------------------------------------------------192序言无论是一个企业、抑或是一个品牌，核心竞争力是其生存和发展必不可少的要素。我们在思考，本草美颜的核心竞争力是什么？是什么样的核心竞争力可以使本草美颜继续高速发展壮大呢？要找到品牌的核心竞争力，必须先找到品牌的优质资产。通过对本草美颜系列产品的大量的分析和探讨，我们找到了“美白”和“历史”这两个关键词。“美白”意味着专业、意味着坚持、意味着效果；“历史”意味着成熟、意味着信赖、意味着情意。如此，本草美颜的核心竞争力呼之欲出。2006年，通过“平衡美白疗法”的导入，本草美颜将进一步强化在美白领域的领先优势，进而带动更多的特色服务项目推出，形成一专多能的产品格局；同时，通过“白感中国、成就你我”年度营销主题，牢牢抓住现有网络，推动新老产品的共同繁荣，稳步导入新的美白理论，完成本草美颜的升级换代。2005年本草美颜的表现使我们坚定了信心，本草新的蓝图得到了合作伙伴的一