005员工异动管理办法

广州市广州市xxxxxx化妆品有限公司化妆品有限公司制度文件制度文件标题：员工异动管理办法员工异动管理办法文件编号：WI/XZ/005版号：A/0页数：1/4拟制：日期：审核：日期：批准：日期：分部编号：受控印章：分发日期：广州市广州市xxxxxx化妆品有限公司管理规定化妆品有限公司管理规定文件编号：文件编号：WI/XZ/004标题：标题：员工异动管理办法员工异动管理办法版号：号：A/0页码：码：2/41目的目的1．1通过人事调整，合理使用组织的人力资源。1．2达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度。1．3调整公司内部的人际关系和工作关系。2范围范围公司所属各部门员工的调岗、借调、待岗、降职及工作交接相关作业。A调岗：因机构调整或业务需要，或为符合员工工作能力和发展意向，公司可安排员工调岗。B借调：因业务上的需要，公司可把员工从原部门短期借调到其他部门。C待岗：当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要，经过培训仍无法达到要求时，部门可向人资行政部提出安排其待岗。D降职：当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要，公司可降调员工岗位级别或薪资级别。3权责3．1公司有权根据工作需要对员工的工作岗位进行调整。被调整岗位的员工如有特殊情况应向公司申明，否则应服从公司的安排。3．2员工异动的主管部门是人资行政部，其他部门无权对员工异动做出批准决定。凡未经人资行政部认可私自异动均为无效异动，当事人将受到相应处罚。3．3出现员工异动，原工作部门应监督其及时办理异动手续和工作交接，若因部门管理不善，造成公司财产遗失和技术秘密泄露，一概由原部门负责人承担责任。3．4公司普工、技工级人员车间内异动由人资行政部经理审批。普工、技工级人员调往办公室由厂长审批。部长、经理级（含工程师）人员异动由厂长或副总审批。4作业内容作业内容4．1员工调岗原则员工调岗原则:A应公司整体组织发展、经营管理需求，需调动员工工作。B调入部门须有岗位编制空缺。C调岗的员工须符合调入部门的岗位资格要求及人才规格。D调动员工前须由权责主管做好员工的思想工作，因调岗不当导致人员流失或其它负面影响，将广州市广州市xxxxxx化妆品有限公化妆品有限公司管理规定司管理规定文件编号：文件编号：WI/XZ/004标题：标题：员工异动管理办法员工异动管理办法版号：号：A/0页码：码