办事处管理办法(07-12-26)

内部文件请注意保密-1-深圳深圳京润珍珠京润珍珠销售销售有限公司有限公司办事处管理办法内部文件请注意保密-2-目录一、一、办事处组织结构办事处组织结构二、二、办事处职责办事处职责三、三、办事处工作评估内容办事处工作评估内容四、四、办事处人员分工及职责办事处人员分工及职责五、五、办事处工作管理制度办事处工作管理制度六、六、办事处档案管理制度办事处档案管理制度七、七、办事处人事管理制度办事处人事管理制度八、八、办事处专柜制作及物料采购的相关规定办事处专柜制作及物料采购的相关规定九、九、办事处业务报表管理制度办事处业务报表管理制度十、十、车辆及司机管理规定车辆及司机管理规定十一、十一、消费者投诉处理办法消费者投诉处理办法内部文件请注意保密-3-办事处管理办法办事处管理办法各办事处是京润珍珠销售有限公司在市场营销中的基本经营单位，在公司市场营销中处在极其重要的地位。各职能部门要全力支持各办事处的工作。为了进一步加强办事处组织建设和内部管理，强化各办事处在营销过程中的基础作用，特制定本办法。深圳京润珍珠销售有限公司管理制度为总制度，此管理办法为管理制度的进一步细化，如有不同，以公司管理制度为准，行政部负责解释并根据公司需要做出修订。一、一、办事处组织结构办事处组织结构办事处由办事处经理、副经理、综合人员、业务人员、营业员、促销人员等人员组成的完善的组织架构。二、办事处职责二、办事处职责办事处全面负责所辖区域的营销工作。其主要职责有：组织建设；在市场规划的基础上进行网络建设与维护、拓展；有效的执行公司各项政策，完成公司下达的销售任务和相关指令；团队的培训、管理；对辖区市场进行调研、分析，制定区域市场规划，并及时反馈上报至公司总部。采取积极主动、务实的工作态度，在公司政策方向下针对性的分析当地市场业态，有计划、有方法的进行市场开发、维护。配合原有经销商销售工作的开展，强化打造样板市场，同时全力开发新的经销商，有重点、有步骤的开发二级区域办事处经理内勤主管促销主管促销员营业员业务主管办事处副经理(自营/经销商)业务员内部文件请注意保密-4-市场，并协助经销商全力拓展当地的分销网络，不断充实与调整销售队伍，加强办事处组织建设和内部管理，从而完成公司给定的销售目标。1、组织建设1）在办事处组织架构的原则下，根据业务开展的实际需要，建立并不断充实和调整办事处的人员结构，具体的人员编制计划