08美容导师月度绩效考核表及标准（12－6核定）

上海欧雪琴化妆品有限公司08美容导师月度绩效考核标准上海欧雪琴公司美容导师月度绩效考核表上海欧雪琴公司美容导师月度绩效考核表团队名称：被考核人：考核日期：NONO：月项目考核要素考核内容权重自评上级考核考评主要依据自评上级考评业绩目标服务总业绩完成公司下达的业绩目标40大客户占有率完成VIP客户开发目标20月促销活动完成促销活动覆盖率目标10工作目标月周总结计划在2日前完成并通过经理审核3日总结计划每天在OA管理平台上提交3平均单店业绩不断提升平均单店服务业绩3蹲店天数每个月出差下店20天3客户管理客户网络无流失每月有稳定进货量3工作态度守纪遵守公司规章制度，服从纪律3出勤情况满勤。从不请假及迟到早退。3工作主动性对高标准做好职位范围内的业务的热情和积极性3工作责任性完成本职工作的持续性和责任性3工作协调性团队精神，与同事上司合作的情况3自评考核得分：上级考核得分：人资部复核得分：自评评语：上级评语：公司核准：综合考核结果评分评分分，定等分，定等级绩效面谈沟通：签字：上海欧雪琴化妆品有限公司08美容导师月度绩效考核标准0808美容导师月度绩效考核评分标准美容导师月度绩效考核评分标准（反面）一、评等定一、评等定级：级：A级100100分及以上；分及以上；B级9595～9999分；分；C级9090～9494分；分；D级8585～8989分；分；E级8585分以下。分以下。二、各考核项目评分标准：二、各考核项目评分标准：（一）、业绩目标业绩目标70分1、服务业绩目标达成、服务业绩目标达成（40分）：达成目标120％以上评40～41、6分；达成目标评38～39.6分；完成目标90％以上评36～37、6分；达成目标80％评34～35.6分；达成目标70－79％评32～33、6分；达成目标60－69％评30－31、6分；低于60％评零分2、VIPVIP客户家数目标客户家数目标（20分）：达成目标120％以上评20－20、8分；达100％评19、8分；达80％评18、8；达60％评17、8分；达40％评17分。无VIP评0分。注：YIP客户－中档品牌月补货量达1万元以上；高档品牌月补货量达2万以上（蔻波纤蔓）；暨大美塑3万以上）3、促销活动覆盖率目标促销活动覆盖率目标（10分）：参加活动加盟店达80％以上评10－10、4，每低于10％扣2分，扣完为止。（二）、工作目标工作目标15