08人资经理月度绩效考核表及标准（12－5核定）

上海欧雪琴化妆品有限公司08人力资源部经理月度绩效考核标准欧雪琴公司人力资源部经理月度绩效考核表欧雪琴公司人力资源部经理月度绩效考核表团队名称：被考核人：考核日期：NONO：月项目考核要素考核内容权重自评公司考评考评主要依据自评公司考评关键绩效目标员工招聘按计划完成率、试用合格率15员工管理员工流失率、文化结构改善15员工培训中层培训、员工培训时间15员工绩效考核考核覆盖率、考核准确率15人力资源与行政费用成本控制率人力资源管理成本、办公管理成本、后勤管理成本10工作目标月周总结计划月底完成并通过公司审核3日总结计划每天在OA管理平台上提交3员工总结大会每月4号组织实施3完善和执行制度与流程不折不扣地执行和监督制度和流程的实施3客户投诉受理服务规范，及时处理客户投诉3工作态度遵守规章遵守规章制度，服从纪律，具有自我约束的良好品格3出勤情况满勤。从不请假迟到早退。3主动性对高标准做好职位范围内的业务的热情和积极性3责任性完成本职工作的持续性和责任感3协调性团队精神，与同事、其他部门合作的情况3自评考核得分：公司复核得分：综合考核：评分评分分，定等分，定等级自评评语：人资部评语：总经理评语：上海欧雪琴化妆品有限公司08人力资源部经理月度绩效考核标准0808人力资源部经理月度绩效考核评分标准人力资源部经理月度绩效考核评分标准一、评等定级：一、评等定级：A级（特优）100分及以上；B级（优秀）95～99分；C级（良好）90～94分；D级（及格）85～89分；E级（差级）85分以下。二、各考核项目评分标准：二、各考核项目评分标准：（一）关键绩效目标关键绩效目标1、员工招聘：员工招聘：按计划完成率、试用合格率。2、员工管理：、员工管理：流失率、大专以上学历员工所占比率。3、员工培训：、员工培训：中层培训时间、员工培训时间、个人授课时间。4、员工绩效考核：、员工绩效考核：考核覆盖率、准确率以上绩效指标评分标准：达成目标120％以上评15－15、6分；达成目标100－119％评14、25～14.85分；完成目标90－99％以上评13、5～14、1分；达成目标80－89％评12、75～13.35分；达成目标70－79％评12～12、6分；达成目标60－69％评11、25－11、85分；低于60％评零分5、人力资源与行政费用成本控制率：、人力资源与行政费用成本控制率：达成目标120％以