2010年度公司薪资方案（定）

2010年度薪资提成方案某化妆品公司薪资及福利方案第一部分：2010年度销售部人员薪资提成方案一、目的一、目的为保障公司年度营销计划的有效实施,确保销售目标的达成,并使年度销售目标在区域和市场人员得到合理落实,促进市场人员的业绩达成,特制订本方案。二、范围二、范围本方案适用于公司销售部所有人员。三、销售任务三、销售任务根据外部市场及公司内部管理现况,并结合公司2009年度实际销售情况,2010年公司对目前区域市场采取分级定任务额的管理方式，销售目标任务具体如下:1、A类市场：全年销售回款任务为216万/年，A类市场有6个：山东、河南、江苏、杭州、温州、福建2、B类市场：全年销售回款任务为146万/年，B类市场有12个：黑龙江、辽宁、长春、河北、内蒙、湖南、湖北、江西、安徽、四川、上海、广西3、C类市场：全年销售回款任务为120万/年，C类市场有8个：北京、陕西、甘肃、宁夏、新疆、云南、贵州、重庆四、业绩提成方案四、业绩提成方案1、销售部：（1）销售总监：另附《2010年度博生能年度目标责任书》（2）大区经理：薪酬方案基本不变，考虑到大区目前负责的区域较多，跨度较大，各地物价水平也有不同程度的上幅，所以将差旅补助每月提高30元，但2010年度薪资提成方案2010年销售部对各区域经销商采取月度考核的方式，所以大区经理的业绩提成也由季度考核发放改为月度考核发放。职位职位底薪话补话补差补差补津贴津贴提成提成年度考核发放年度考核发放大区经理2500-3000200-500150/天80/年按当月各区域实际实现销售额的5‰计提,当月实际销售额低于目标销售额70%以下,无提成发放,年度总体考核，如超额完成目标销量，则超额部分在原有基础上浮20%发放（3）美容导师：固定工资部分按09年薪资方案不变，业绩提成按所在地区目标销售额进行考核，同时根据明年的市场分类，按美容导师负责的区域不同采取地区系数来调节提成的发放，具体如下：职位职位底薪底薪话补话补差补差补津贴津贴提成提成区域系数区域系数A级美导20001004080/年按当月实际实现销售额的2.5%计提,当月实际销售额低于目标销售额70%以下,无提成发放,年底总体考核,如超额完成目标销量,则超额部分按*%发放;年终实际销售额低于目标销量85%的，将视情况给以换岗或降级A类市场0.9B类市场1C类市场1.B级美导18001003580