澳大市场人员激励和绩效管理制度(试行)

-1-及时通知5个工作日澳大市场人员澳大市场人员激励和激励和绩效管理绩效管理制度（试行）制度（试行）一、目一、目标任务（指月回款和网点任务）标任务（指月回款和网点任务）全体市场人员的底薪、差旅补助（包括交通费、通讯费、住宿+生活补贴、的士费）与目标任务均挂钩，在完成目标任务的条件下的定额、实报实销制。凡是完成目标任务低于50%的，均不享受基本底薪；差旅补贴按照完成标任务的比例报销。1、省区经理全面统筹管理，抓好目标任务团队建设，个人目标不代表全省目标。2、省区经理回款以每个地级城市每月不低于10万元为考核目标。3、城市经理回款以每个地级城市每月不低于10万元为考核目标。4、销售主管回款以每月不低于5万元为考核目标。二、二、薪资结构：底薪薪资结构：底薪+首单提成首单提成+返单提成。返单提成。发放办法：1）、底薪以月回款为考核发放。2）、提成以出货为考核发放。a、若一次性提完货，则发放全部提成。b、若提货额度≥50%，则按照实际提货比例发放提成。C、若提货额在＜50%，则发放50%提成。三、绩效管理流程三、绩效管理流程财务部魏婷输入个人业绩管理台帐财务部宋莉计算差旅补助人事部黄怡计算底薪和提成每月15日发放上个月工资和提成及差旅补助财务部根据草签合同跟进首单回款和返单回款-2-邮寄时间：每月20日前；每月5日前审核票据真伪，5个工作日内电话回访拜访的网点，回访率100%5个工作日记四、四、差旅补贴报销流程差旅补贴报销流程本制度自公布之日起执行，行政部及财务部、客户服务部、营销中心作为本制度的合议部门及主要执行部门，最终解释权归澳大公司所有。公布日期为2009年5月1日，如本制度与其它原有规定发生冲突和矛盾时以本制度为准。广州市澳大生物美容保健科技开发有限公司2009年4月29日附1：销售人员：销售人员底薪激励制度底薪激励制度附2：销售人员差用报销制度销售人员差用报销制度附3：销售人员：销售人员开拓市场奖励计划开拓市场奖励计划附4：销售人员：销售人员返单提成奖励计划返单提成奖励计划附5：美容督导促销提成激励美容督导促销提成激励附6：流动促销提成激励流动促销提成激励个人粘贴票据上一级领导签字澳大客服部段兰收财务审核销售总监签字每月15日发放上月差旅补贴