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管理流程、文件标准格式培训

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文档简介:

区域经理的职责(一)区域经理的职责(一)1、在品牌总监领导下,全面组织负责区域市场销售日常管理工作。、在品牌总监领导下,全面组织负责区域市场销售日常管理工作。2、分析区域市场需求,判断消费倾向。、分析区域市场需求,判断消费倾向。3、定期分析与评估产品在区域市场终端销售的投入产出,预测终端、定期分析与评估产品在区域市场终端销售的投入产出,预测终端的销售目标和市场费用投入计划。的销售目标和市场费用投入计划。4、严格执行与监控区域市场产品价格体系。、严格执行与监控区域市场产品价格体系。5、制定区域市场年度、季度、月度的销售工作计划。、制定区域市场年度、季度、月度的销售工作计划。6、负责区域内所有的人员管理,确保遵从公司规章制度与工作程序、负责区域内所有的人员管理,确保遵从公司规章制度与工作程序并予以:指导、监督、执行、评估、考核。并予以:指导、监督、执行、评估、考核。区域经理的职责(二)区域经理的职责(二)7、负责区域终端促销活动和品牌推广活动的;制定、申报、费用分析、负责区域终端促销活动和品牌推广活动的;制定、申报、费用分析与审核、监控执行过程的实效性,并加以改进与评估分析。与审核、监控执行过程的实效性,并加以改进与评估分析。8、监督公司投放广告的:准确率、实效性;并确保所有客户获知广告、监督公司投放广告的:准确率、实效性;并确保所有客户获知广告投放的具体信息,确保广告投放效果的最大化。投放的具体信息,确保广告投放效果的最大化。9、对销售任务进行分解,并对任务完成情况监控和分析,对任务实施、对销售任务进行分解,并对任务完成情况监控和分析,对任务实施动态管理;动态管理;10、负责区域内经销商的管理,确保经销商配合与执行公司的销售政策。、负责区域内经销商的管理,确保经销商配合与执行公司的销售政策。11、负责区域内陈列工具的:申请、投放、使用、维护。、负责区域内陈列工具的:申请、投放、使用、维护。业务主管(员)的职责(一)业务主管(员)的职责(一)1、确保完成公司制定的客户开拓目标与销售目标。、确保完成公司制定的客户开拓目标与销售目标。2、维护已开发的销售网络,不断进行完善。、维护已开发的销售网络,不断进行完善。3、收集市场信息及时上报,并及时作出行动建议。、收集市场信息及时上报,并及时作出行动建议。4、负责拟定负责客户的各种临时性的促销活动方案,执行已审、负责拟定负责客户的

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