化妆品公司市场部KPI绩效考核表

个人编号填表日期岗位入司日期自我考核直接领导考核部门领导考核满分合计10.001008010010010090908080800.00.00.010001501701701901001201000.00.00.01000400100100200200考核得分被考核人考核区间考核标准以及分数杰出（95分）优秀（90分）良好（80分）一般（70分）差（60分）较差（50分及以下）考核项目年月至年月所在部门1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力2、对待工作责任心9、良好组织能力和协调管理能力3、对待工作热情度4、能主动完成工作任务合计1、出勤状况10、遵守法律法规以及公司规章制度5、SOP完成效果的呈现市场部员工绩效考核表（KPI考核用）个人素质（整体权重20%)工作态度(整体权重20%）工作标准化（整体权重40%）7、灵活性8、创造性以及潜力11、职业操守5、能寻求更好的方法来完成工作7、遵守工作规范6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系3、SOP的培训与学习4、SOP时间节点的把控合计1、SOP的遵守与执行2、SOP工作的完善与更新0.00.00.010002001501501801201001000.00.00.010001、连续6个月单一模块达到杰出者，且其他模块均达到良好及以上，公司将给予300元现金奖励00.00.00.0直接领导评价总计4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验合计0.0工作能力（整体权重20%)6、对问题认识全面，有系统性7、在承担工作上有发展潜力评语您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？工作标准化（整体权重40%）合计1、能保质保量完成工作任务2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标5、工作认真、细致，考虑问题深入3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系6、员工的升职与加薪每月KPI考核不得低于一般且一般不得超过3次KPI奖惩说明合计2、连续12个月单一模块达到杰出者，且其他模块均达到良好及以上，公司将给予500元现金奖励，直接上级将给予提交晋升或加薪申请3、有1次出现单项差分将给予部门警告处理；总分出现差分试用期员