223-1年第季度季度片区总经理片区总经理关键业绩指标关键业绩指标(KPI)组成表组成表片区名：片区名：院名：院名：被考核人：被考核人：考核人：考核人：加权得分：加权得分：序号KPIKPI说明说明权重权重信息信息来源来源考核标准考核标准实际值得分权重...

个人编号填表日期岗位入司日期自我考核直接领导考核部门领导考核满分合计10.001008010010010090908080800.00.00.010001501701701901001201000.00.00.01000400100100200200考核得分被考核人考核区间考核标准以及分数杰出（95分）优秀（90分...

第1页产品策划流程与KPI一、工作流程1.主要职责1.1市场调研研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场环境，最终目标是发现创新戒改迚产品的潜在机会。可以通过以下方式迚行市场调研：不用户和潜在用户交流不直接面对客户的一线同事如销售、客服、技...

雅倩化妆品有限公司人力资源人力资源/行政部文件行政部文件雅倩人字雅倩人字HR/PX/03/002签发人：批准人：KPIKPI绩效考核实施细则绩效考核实施细则一、目的一、目的为贯彻“公司经营目标，由各部门/层级/职称位加以展开，积极达成”之自主、自律管理...

广东雅倩化妆品有限公司广东雅倩化妆品有限公司目标责任中心个人目标责任中心个人KPIKPI责任考核表责任考核表（A）责任部门：（B）职（称）位：（C）姓名：（D）生效日期：年月日起一个月NONOKPIKPI指针项目指针项目计算公式或要求计算公式或要求...

部门部门考核项目考核项目考核指标考核指标指标定义指标定义权重权重指标值指标值测评工具测评工具数据来源数据来源数据监督或提供部门数据监督或提供部门550万/月（1650万/季度）目标产值挂件450万/月（1350万/季度），篮子：100万/月（300万/季度...

2011全国代理公司绩效增长模式公司：慧妮（国际）美容机构日期：2011.1.（9-10）激励激励措施措施目标评估1、企业3－5年清晰的战略目标2011年达到：年达到：计划目标方向2、战略目标转化为企业KPI维度战略目标转化为企业KPI财务客户内部流程学习成长...

大洋公司2016年工作规划2016年工作规划大纲1、SWOT简要分析（企业内外部环境分析）3、2016年经营策略及管理目标分解2、2016年经营目标及关键经营指标（KPI）4、2016年组织架构设置与人员编制5、2016年本团队资金估算SWOT简要分析（...

事业部总经理岗位说明书岗位说明书岗位名称事业部总经理所属部门珀莱雅事业部岗位层级直接上级珀莱雅控股总经理职族类别管理岗位编号PSYB—001直接下级销售总监、市场总监、客服经理、商超经理、省区经理、培训经理岗位设置目的根据公司董事会的要求，...

销售服务销售服务部主管部主管绩效考核绩效考核指标指标量表量表被考核人被考核人：职位职位：考核人考核人：职位职位：时间：时间：序号序号KPI指标指标分值分值指标说明指标说明绩效目标值绩效目标值及计分方法及计分方法结果说明结果说明数据收集部...