健露商行薪资制度方案（新）

薪资福利制度20122012年度某化妆品公司薪资激励制度年度某化妆品公司薪资激励制度根据目前某化妆品公司经营发展情况，为充分调动目前团队人员的工作积极性，促进整体业绩的大幅提升，特制定2012年度某化妆品薪资激励制度方案。一、某化妆品公司2012年薪资制定原则：2012年公司整体目标销量为500万元，在完成销售目标的前提下，对团队人员实行高额激励的原则，此方案暂定执行期一年。二、薪酬激励制度1、高层管理人员薪资激励：（1人）A、薪资构成：月度基本工资+年度绩效工资B、薪资分配：a、月度基本工资：15000/月（注：基本工资含电话补贴，出差费用按公司总监级别人员标准进行核准报销）b、年度绩效工资：完成2012年公司销售目标500万元，一次性发放绩效工资160000万元；如未完成目标销量，则无年度绩效工资发放。2、中层管理人员薪资激励：（张欣、占宇鹏2人）A、薪资构成：月度基本工资+年度绩效工资+超额奖励B、薪资分配：a、月度基本工资：8300/月（注：基本工资含电话补贴，出差费用按公司总监级别人员标准进行核准报销）b、年度绩效工资：完成2012年公司销售目标500万元，一次性发放绩效工资100000万元；如未完成目标销量，则无年度绩效工资发放。c、超额奖励：根据2012年度销售完成情况，公司另设超额奖励，年度销量超过500万未达到600万的，按超额销量的5%发放超额奖励；若年度销量超过600万以上的，按超额销量的3%发放超额奖励。3、后勤业务人员薪资激励：职位级别职位级别每月底薪每月底薪电话补助电话补助出差补助出差补助业绩提成业绩提成备注备注大区经理5500-6500元200元/月60元/天5万元以下无提成，5万元（含）以上打款和提货各1%。业绩提成点为4%（分打款和提货两部分），业务首批款打款提成为5%，首批款的2%提货款由售后服务人员获得。大区经理级别月任务完成40万元高级健康顾问4000-5500元200元/月50元/天月打款任务为4万元，完不成月任务无打款提成。4万元（含）以上打款和提货各2%。中级健康顾问3000-4000元200元/月试用40元/天，转正50元/天月打款任务为3万元，完不成月任务无打款提成。3万元（含）以上打款和提货各2%。薪资福利制度初级健康顾问2500-3000元100元/月试用30元/天，转正40元/天月打款任务为2万元，完不成月任务