抗衰老部门架构及提成制度

1XXXXXX抗衰老部门薪金制度抗衰老部门薪金制度一、一、企业文化企业文化二﹑企业架构企业架构三﹑各部位工作职责及要求各部位工作职责及要求:项目总监：项目总监：职责范畴：职责范畴：1．整合部门架构，管理部门内部运作体系。整合部门架构，管理部门内部运作体系。2．整合品牌发展战略，确定全年的发展目标方向整合品牌发展战略，确定全年的发展目标方向及业绩目标。及业绩目标。3．管理部门人员，协助及确定部门员工的任务达标。管理部门人员，协助及确定部门员工的任务达标。4．控制部门运作成本，承担部门盈亏的责任。控制部门运作成本，承担部门盈亏的责任。后勤部后勤部行政主管行政主管::职责范畴：职责范畴：1、做好后勤服务工作，定期做好办公职能检查，及时发现问题、做好后勤服务工作，定期做好办公职能检查，及时发现问题,解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。2、执行公司管理模式检查工作，汇总各部门的反馈意见，及时向总经理汇报。、执行公司管理模式检查工作，汇总各部门的反馈意见，及时向总经理汇报。3﹑根据公司需要及员工表现，按照绩效评估做好人员储备工作。根据公司需要及员工表现，按照绩效评估做好人员储备工作。4﹑配合财务部门，监督并控制各部门的费用支出。配合财务部门，监督并控制各部门的费用支出。5﹑定期将自己的各项工作及各部门工作以书面的形式向总经理汇报。定期将自己的各项工作及各部门工作以书面的形式向总经理汇报。6﹑协调公司工作协调公司工作环境，指导、鼓励、鞭策员工的工作状态。环境，指导、鼓励、鞭策员工的工作状态。客服客服::职责范畴：职责范畴：1、定期检查和了解员工市场工作情况，及时发现问题反馈总经理。、定期检查和了解员工市场工作情况，及时发现问题反馈总经理。2、负责市场客户问题与投诉处理，及时向总经理反馈意见。、负责市场客户问题与投诉处理，及时向总经理反馈意见。3﹑负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给予客户负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给予客户4﹑定期检查市场客户货物销售量，并上报总经理。定期检查市场客户货物销售量，并上报总经理。▲抗衰老部项目总监抗衰老部项目总监职位职位/部门部门市场部市场部后勤部后勤部★★★★★★★★技术总监技术总监/培训总监培训总监★★★★★★区域总监区域总监行政主管行政主管(内