您好,欢迎访问职业技能教研培训中心

上传文档

当前位置:首页 > 美容院管理类 > 人事类 > 销售部管理人员月度绩效考核执行流程

销售部管理人员月度绩效考核执行流程

  • 万*寿
  • 0 次阅读
  • 0 次下载
  • 2020-04-16 09:27:04
二扫码支付 微信
二扫码支付 支付宝

还剩... 页未读,继续阅读

免费阅读已结束,点击付费阅读剩下 ...

¥ 0 库币,已有0人购买

免费阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

¥ 1 库币,已有0人下载

付费下载
文档简介:

广州市雅奴斯化妆品有限公司销售部销售部管理管理人员人员月度绩效考核执行流程月度绩效考核执行流程(每月(每月8-1111日)每年每年2月及月及8月:人资部向:人资部向区域督导发放区域督导发放下阶段的绩效考核表:下阶段的绩效考核表:区域督导――美容导师月度绩效考核表区域督导――美容导师月度绩效考核表1份(上级考评)份(上级考评)区域督导月度绩效考核表区域督导月度绩效考核表1份(自评)份(自评)每月最后每月最后一天一天:将考评完毕的月度绩效考核表同每月出差行程表回传公司(两:将考评完毕的月度绩效考核表同每月出差行程表回传公司(两者缺一,将计为无效出勤)者缺一,将计为无效出勤)每月每月8日:总经理对各区域督导的工作态度考核要项进行评分总经理对各区域督导的工作态度考核要项进行评分每月每月9日:人资部负责统计关键业绩考核指标得分,及工作状态考核得分,汇人资部负责统计关键业绩考核指标得分,及工作状态考核得分,汇总后报送总经理审批。总后报送总经理审批。每月每月1010日:人资部汇总考核结果;公布考核成绩及评奖结果,把考核结果记录人资部汇总考核结果;公布考核成绩及评奖结果,把考核结果记录在《员工人事资料卡》在《员工人事资料卡》广州市雅奴斯化妆品有限公司销售部销售部管理管理人员人员月度绩效考核执行流程月度绩效考核执行流程(每月(每月8-1111日)每年每年2月及月及8月:人资部向:人资部向区域督导发放区域督导发放下阶段的绩效考核表:下阶段的绩效考核表:区域督导――美容导师月度绩效考核表区域督导――美容导师月度绩效考核表1份(上级考评)份(上级考评)区域督导月度绩效考核表区域督导月度绩效考核表1份(自评)份(自评)每月最后每月最后一天一天:将考评完毕的月度绩效考核表同每月出差行程表回传公司(两:将考评完毕的月度绩效考核表同每月出差行程表回传公司(两者缺一,将计为无效出勤)者缺一,将计为无效出勤)每月每月8日:总经理对各区域督导的工作态度考核要项进行评分总经理对各区域督导的工作态度考核要项进行评分每月每月9日:人资部负责统计关键业绩考核指标得分,及工作状态考核得分,汇人资部负责统计关键业绩考核指标得分,及工作状态考核得分,汇总后报送总经理审批。总后报送总经理审批。每月每月1010日:人资部汇总考核结果;公布考核成绩及评奖结果,把考核结果记录人资部汇总考核结果;公布考核成绩及评奖结果,把考核

万*寿
万*寿
  • 3269

    文档
  • 1.6

    金币
Ta的主页 发私信

3269篇文档

评论

发表评论
< /1 > 付费下载 ¥ 1 库币

Powered by 职业技能教研培训中心

Copyright © 职业技能教研培训中心 All Rights Reserved. 沪ICP备16036157号-2
×
保存成功