宣003广东市场部工资方案（修改）

1宝宣广东市场部人员薪酬管理制度（第二版）广东市场部人员薪酬管理制度（第二版）第一章第一章总则总则一、依据1，根据公司整体薪酬方案及广东市场的特点，制定本薪酬考核制度。2，本制度针对广东市场的具体情况和人员级别、分工的不同而制定，结合其业绩、市场发展和对公司经营管理上的贡献确定其薪酬及考核。二、目的1，明确各级市场人员薪酬待遇2，明确各级市场人员市场责任3，明确各级市场人员激励规则4，稳定市场人员队伍，促进市场积极、健康发展三、适用范围广东市场部经理助理以下所有人员管理品牌：多利安侬、皇家圣品、黛香四、市场人员的薪资构成薪酬=基本工资+工龄工资+提成+综合补贴±绩效奖罚1，基本工资：按公司职、级所确定的月度工资2，工龄工资：按在本公司工作年限确定的月度工资3，提成：按市场业绩及相关比例确定的提成4，综合补贴：根据市场人员职、级不同规定的出差补贴、通讯费补贴（包括传真、移动电话话费、电话卡、网络通讯等）5，绩效奖罚：根据公司绩效考核制度和其他管理制度进行的奖罚（相关制度另行规相关制度另行规定）五、薪资发放1，月度发放：基本工资、工龄工资、提成提成按月计算，只发放80%（余下20%作为年度考核金，年底清算发放）次月12日发放综合补贴每月计算，凭相关发票报销22，年度发放年终清算年度考核金次年2月底前发放绩效奖罚六、市场人员的职别及职业发展规划1、市场人员职别（详见公司员工职别、级别管理办法）（详见公司员工职别、级别管理办法）注：注：区域主管：原则上是指管辖三个以上地级市场的市场负责人巡回讲师：负责广东市场部的技术、会议、促销推广、人员培训等工作业务经理：广东市场部业务发展到一定程度后的品牌经理或区域经理2，市场人员的职业发展路线适用公司员工职业生涯管理制度注：1）升级、升职的时间、考核项目、考核标准及考核方式由运营中心统一规定2）在业务职别与技术职别中的人员，可按业务职别与技术职别交叉提升发展3）不在业务职别与技术职别中发展的人员，可纳入宝宣主题店体系发展，公司给予特别扶持，成为宝宣主题店店主第二章第二章基本工资基本工资一、学员学员在公司培训期间，基本工资20元/天（按实际培训天数计算）。二、二、见习业务代表/见习美容导师见习业务代表/见习美容导师，基本工资分10个等级级别12345678910金额800900100011001200130014