人力资源部2012年工作计划

人力资源部人力资源部XXXX年工作规划工作规划前言：2011年在紧张忙碌中悄悄的过去了，这一年在公司决策层正确的领导下，公司和个人都取得了可观的成绩和发展，回顾2011展望2012，在公司大的战略目标指导下，需要人力资源部在明年进行更多的人才储备和调整，故人力资源部根据2012年公司发展计划和经营目标，以下将从本部门几个职能版块的工作做总体分析与规划，以利于2012年的具体执行，最终实现全年人力资源预定目标。一、目前公司的人力资源现状（一）岗位分布业务骨干13行管后勤17美导人员52高管人员8一线业务62二线后勤12截止2012年1月15日公司员工82人，其中公司职能部门人员占比例为20.7%，业务骨干占比例为16％，美导人员占比例为63.3％，高管人员占比例为9.7%，二线后勤人员占比例为14.6%，一线业务人员占比例为75.7%，基本上和公司的经济形式和以业务为主导的战略方向相匹配；（二）性别年龄比例1.性别占比图男性15女性67男性占总比例为18.2％，其中职能部门男性比例为11.8％，业务部门男性比例为18.4%，女性占总比例为81.8%，符合目前的行业特性和需要。2.年龄占比图010203040人员构成70后80后-8585后-9090后从上图可以看到公司85后年龄段的员工占到70%以上的比例，这一年龄段的人群精力最充沛，但是也是最不稳定的人群，思想活跃，性格叛逆又任性。2012年如何针对这部分人群，建立合适的留人模式、管理制度、培训制度、创新制度和激励制度将是人力资源工作关注的一个重点。（三）入离职分析1.2011年2月—2012年1月入离职总表（参考）月份明细二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月合计入职56181012101319211263136离职2549812121010781010121208787入职率（基数70）5/70=7.1%6/70=8.5%18/70=25.7%10/70=14.3%12/70=17.1%10/70=14.3%13/70=18.6%19/70=27.1%21/70=30%12/70=17.1%6/70=8.5%3/70=4.2%16.1%（年平均值离职率（基数70）2/702/70=2.82.8%5/705/70=7.17.1%4/704/70=5.75.7%9/709/70=12.812.8%8/7