绩效面谈技巧--最终版-刘

前台日化美导区日化一部日化二部日化三部专业一部专业二部专业三部直营店专业主任/助理日化经理助理专业大区经理日化大区经理专业美导区绩效考核与面谈技巧绩效考核与面谈技巧以往对绩效考核的一些看法穿小鞋和事老忙得头发都竖起来没时间考核面谈不就是打分给工资吗绩效考核是一种正式的、结构性的衡量、评价和影衡量、评价和影响员工工作有关的态度、行为及结果的系统。它的核心目的在于评价员工的工作，发现了解员工的生产力，以及激励员工在将来有更卓越的表现。绩效考核公式：绩效考核公式：绩效评估＝绩效绩效评估＝绩效/绩效目标绩效目标×100％绩效目标是期初制定的预期工作业绩的结果绩效是当期实际工作业绩的结果管理者在绩效评估中的职责：1）评估/反馈2）激励绩效考核责任绩效考核责任1、绩效考核是指上级对直接下级的工作结果进行定期的评估，是管理的一个重要环节；2、绩效考核是各级直线管理者不可推卸的责任，人力资源部负责指导、监督和提供技术方面的支持；3、员工绩效考核档案是公司重要的人力资源管理基础性材料，必须妥善保管；前台日化美导区日化一部日化二部日化三部专业一部专业二部专业三部直营店专业主任/助理日化经理助理专业大区经理日化大区经理专业美导区绩效考核与面谈技巧绩效考核与面谈技巧以往对绩效考核的一些看法穿小鞋和事老忙得头发都竖起来没时间考核面谈不就是打分给工资吗绩效考核是一种正式的、结构性的衡量、评价和影衡量、评价和影响员工工作有关的态度、行为及结果的系统。它的核心目的在于评价员工的工作，发现了解员工的生产力，以及激励员工在将来有更卓越的表现。绩效考核公式：绩效考核公式：绩效评估＝绩效绩效评估＝绩效/绩效目标绩效目标×100％绩效目标是期初制定的预期工作业绩的结果绩效是当期实际工作业绩的结果管理者在绩效评估中的职责：1）评估/反馈2）激励绩效考核责任绩效考核责任1、绩效考核是指上级对直接下级的工作结果进行定期的评估，是管理的一个重要环节；2、绩效考核是各级直线管理者不可推卸的责任，人力资源部负责指导、监督和提供技术方面的支持；3、员工绩效考核档案是公司重要的人力资源管理基础性材料，必须妥善保管；