美容院选人育人

第一步：识人——以伯乐之眼光去发现千里马俗话说，千里马常有而伯乐不常有。人才匮乏论，在美容界相当流行。目前，美容行业是时下极受瞩目的风靡行业之一，投注其中欲展抱负的人有如过江之鲫。既然有如此众多的人从事其中，为什么急需人才之时，却反而找不到适当人选?美容院老板最常挂在嘴边的话就是：“我这里缺人才呀”、“我这里没人可用啊”、“我没有你老板命好，没碰上你这样的好员工”。好象他美容院中所有人员均为靠着他来养活的酒囊饭袋。其实，不是人不好，只是没用好。不是没人用，只是不识人。清代思想家魏源鼓励用人上要“识人之长，知人之短；不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人，不可以教人”。意思是：人各有所长，亦各有所短，只要能扬长避短，天下便无不可用之人。目前十分流行的5项识人法，也非常有参考价值。1、是从德与才的关系上识别人才。德才双高的人，德高才低的人，才高德低的人，德才双低的人。经验告诉我们：“有德有才，信而用之；有德无才，帮而用之；无德有才，防而用之；无德无才，弃而不用。”2、是从工作能力与工作态度的关系上识别人才态度好能力强，企业骨干，领导应充分放权，委以重任。态度好能力弱，多培训、多训练，持之以恒，促进能力提升。态度差能力强，培训心态，敬业爱岗，转变工作态度。能力差态度也差，制订政策，把这部分人淘汰出去。3、是从智商与情商的关系上识别人才智商，主要是指智力、知识，是运用已有知识处理自然界中的问题。情商，主要是指情绪的协调，如情绪的自觉、情绪的管理、驾奴自己的情绪、了解他人的情绪，建立和谐的人际关系等，是运用已有知识处理人际关系的问题。智商解决做事的问题，情商是解决做人的问题。国外比较重视情商，智商决定录用，而情商决定提升。因为情商高的人，协调关系能力强，容易共事，容易成事，适合做领导工作。4、是从显能与潜能的关系上识别人才显能为释放出来了的能力；潜能即潜藏的，还没有释放出来能力。任何一个人才，都是一个由“潜”到“显”的过程。识别人才贵在善于在一个人未“显”之时能识别其“潜”的才能。5、是从心理素质上识别人才人生是由自我心理平衡，自我生理平衡和自我环境的平衡组成金三角，在当今市场竞争激烈环境下，人的心理平衡最为关键。它的失衡随时可导致另外两者的严重失衡。故在识人之时，考察人才的心理素质十分重要。如果慧眼识珠发现了一个不仅有才，还要有德；不仅工作能力