美容院美容师月度考核表

美容师：美容师：考核月度：考核月度：考核得分：考核得分：姓名姓名岗位岗位美容师美容师部门部门主管主管销售计划完成率（率（3030分）分）计划营业额计划营业额实际金额实际金额计划完成率计划完成率得分得分日常工作考核（核（7070分）分）指标实际完成情况评价总分总分得分得分备注顾客服务顾客服务2020专业知识专业技巧专业知识专业技巧1010公司纪律制度执行公司纪律制度执行1515顾客分析售后跟进顾客分析售后跟进1515团队合作团队合作，工作汇报，工作汇报1010合计7070加分对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为公司引进优秀人才者加公司引进优秀人才者加1-5分5主管书面评价签名确认董事长董事长董事长助理董事长助理考核考核人被考核人被考核人填写说明：1、本表总分100分，当该考核月度没有专项工作者，将专项工作分按比例摊入日常工作考核分。2、日常工作考核指标以《职务说明书》为依据；专项工作考核以考核月度内主管布置的临时性重要工作为考核对象，主管对被考核人对各专项工作的完成情况进行评价并打分。3、为保证考核的公正性，主管须以《任务书》的形式向其下属布置专项工作，在进行考核时必须以《任务书》的原始记载为原始依据。4、本考核表完成后必须取得被考核人、考核人的签名确认方为有效。美容师：美容师：考核月度：考核月度：考核得分：考核得分：姓名姓名岗位岗位美容师美容师部门部门主管主管销售计划完成率（率（3030分）分）计划营业额计划营业额实际金额实际金额计划完成率计划完成率得分得分日常工作考核（核（7070分）分）指标实际完成情况评价总分总分得分得分备注顾客服务顾客服务2020专业知识专业技巧专业知识专业技巧1010公司纪律制度执行公司纪律制度执行1515顾客分析售后跟进顾客分析售后跟进1515团队合作团队合作，工作汇报，工作汇报1010合计7070加分对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为公司引进优秀人才者加公司引进优秀人才者加1-5分5主管书面评价签名确认董事长董事长董事长助理董事长助理考核考核人被考核人被考核人填写说明：1、本表总分100分，当该考核月度没有专项工作者，将专项工作分按比例摊入日常工作考核分。2、日常工作考核指标以《职务说明书》为依据；专项工作考核以考核