各主管岗位职责

（1）每月执行店长岗位职责1制定每月门店的运营计划2每周组织员工进行周总结大会，及时解决问题3每月组织月总结大会、新主管的竞选4月底进行主管考核5每日检查值班店长日报表，跟踪管理6检查各主管的工作计划、进度、结果7定期向责任店长汇报工作8传播正能量，营造良好工作氛围（2）每日值班店长岗位职责1主持每天的晨会2组织每天“经济半小时”的学习3监督门店运营按照《门店日标准工作流程》执行4填写《值班店长日报表》5组织晚会总结（3）服务礼仪主管岗位职责1制定仪容仪表检查标准2每天早中晚检查仪容仪表，监督检查。3帮助全体员工购买、定制统一的服饰。4制定接待礼仪的标准和流程，与项目操作过程中的礼仪标准5定时培训礼仪知识随时纠正不合适的接待方式方法6处理顾客因服务而引起的投诉。（4）培训技术主管岗位职责1、了解员工知识面的强弱情况，并制定具有针对性的培训计划，使之逐步达到全方位的提高；2、严把技术关，严格监督操作流程，使员工把技术做精、做细，并制定技术抽查，改校评定标准；3、根据本店具体情况及不同的发展阶段，拟定不同的培训计划；4、了解本行业的最新动态和发展趋势，制定相应的培训内容，新项目的开发；5、更新店内宣传杂志和本行业的咨询，使员工的步伐走在时代前沿；6、协助店长、各主管（销售主管、顾客管理主管、礼仪主管、纳客主管）及下店老师制定每月、每周、每日的培训项目并监督执行到位。7、训练员工的自信和对日化线知名品牌的了解，更有效挑战自我，突破自我；（5）销售主管岗位职责1、围绕本店经营目标，制定相应的促销计划；2、协助做好顾客档案管理和使用，了解顾客需求，听取顾客意见，培养与顾客的感情，并传达给每一员工；3、熟知本店各产品及专业知识，并不断更新所需知识面；4、组织并指导同事进行销售实战模拟；5、帮助员工现场沟通及销售，创造销售机会，以实现销售；6、每天总结分享销售成功或失败的原因，案例记录；根据当前发展趋势，推出每月特色项目，并制定执行方案。（6）卫生主管岗位职责1、根据公司的规章制度和店内的具体情况，制定卫生制度；2、与纪律主管一起制定合理的奖惩制度，并严格遵守和要求；3、做到每日定时检查，以保证顾客对环境的高度认可；4、合理人员分工，做到人人有事做，事事有人管。5、对于卫生不能做到标准的员工，亲自引导教授。（7）纪律主管岗位职责1、严格执行公司的各项规章制度和工作纪律，引导员工自