天一培训教育资源https://shop254795373.taobao.com行政主管岗位职能（指令性规范内部文件）1基本职能行政主管对学校校长负责，监管、配合和协助校长负责学校各项行政管理工作，加强员工队伍的培养与管理，独立承担责任。学籍管理1．1．1建立、健全...

执行店长承诺书执行店长承诺书各位家人，现在由我担任三个月的执行店长，我承诺将带领我的金三角、主管团队完成三个月的业绩目标，完成门店标准化运营工作，如果连续三个月没完成目标，金三角竞争上岗，与此同时，我将给到自己的惩罚是，（如底薪的50%...

（1）每月执行店长岗位职责1制定每月门店的运营计划2每周组织员工进行周总结大会，及时解决问题3每月组织月总结大会、新主管的竞选4月底进行主管考核5每日检查值班店长日报表，跟踪管理6检查各主管的工作计划、进度、结果7定期向责任店长汇报工作8传...

主管人员服务成绩考核表主管人员服务成绩考核表编号________职称：_____________姓名：____________________年度______月考核项目评分标准学识经验经验丰富，能触类旁通，且常提供改进意见。20学识经验较一般人为良好。16肯上进，接受指导，尚能应付工作。...

上周/月总结上周/月总结（成果、问题、经验、教训）本周/月工作计划本周/月工作计划（欲达成的工作目标）基本目标：挑战目标：具体量化分解：本月个人学习目标本月个人学习目标（自我提升）完成目标的障碍完成目标的障碍期望得到的援助期望得到的援助未...

上周/月总结上周/月总结（成果、问题、经验、教训）本周/月工作计划本周/月工作计划（欲达成的工作目标）基本目标：挑战目标：具体量化分解：本月个人学习目标本月个人学习目标（自我提升）完成目标的障碍完成目标的障碍期望得到的援助期望得到的援助未...

考核项目标准分值自我评分责任店长评分工作态度20分工作内容20分工作进度20分工作绩效20分注：每月1到3号进行上个月的主管绩效考核，所有主管将自己的工作表格、相关表格中统计的每个人的分数（如“韩梅梅本月服务礼仪xx分”）交给执行店长，执行店长...

考核项目标准分值自我评分责任店长评分工作态度20分工作内容20分工作进度20分工作绩效20分妈妈咪呀妈妈咪呀年月份门店主管人员考核表月份门店主管人员考核表门店名称：姓名：职位：任职时长：填表日期：门店名称：姓名：职位：任职时长：填表日期：本...

意向人数到店人数成交人数未成交人数成交金额备注千品网24券丁丁网吉米聚划算糯米网老客嘉宾小计合计合计备注：意向人数是指客服报给门店；网站报名人数；本表由纳客主管每月填写新客团购新客小计新客小计老客嘉宾赶集短信电话营销呼叫中心DM自主上门...

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