您好,欢迎访问美业文库

上传文档

当前位置:首页 > 美容院管理类 > 管理类 > 美容院新招员工这样带 来一个留一个

美容院新招员工这样带 来一个留一个

  • 159*821
  • 0 次阅读
  • 0 次下载
  • 2020-06-18 11:02:00
二扫码支付 微信
二扫码支付 支付宝

还剩... 页未读,继续阅读

免费阅读已结束,点击付费阅读剩下 ...

¥ 3 库币,已有0人购买

付费阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

¥ 5 库币,已有0人下载

付费下载
文档简介:

案例榕诚美容馆的留人法案例榕诚美容馆的留人法诚美容馆已经开业7年了,现有美容师11名,工龄最长的张姐已经在美容院待了6年。从当初小小的三张床2个人的美容店开到目前300平米的大店,诚美容馆的生意稳定,人员更稳定。说到人员稳定,诚美容院老板娘孙姐表示她的独家秘籍是带好新员工。新员工刚到店里其实是一个双向选择的过程,试用期最开始的7天,你在考核员工,员工同样在考核你的美容院。那么诚美容院是怎么做的呢?1双向选择期上班时间自己定双向选择期上班时间自己定新员工试用期时间为7天,7天内任何一方提出终止关系的,不计工资;过了7天双方继续工作关系的,7天的工资全部发放。试用期期间,新员工上班的时间长短可以自己定,可以全天,可以几个小时,甚至可以是一会儿,如果能顺利度过试用期,则按照全天出勤支付工资。当然,如果七天之内离开的,不支付工资。把主动权交给新员工,既体现了美容院开放包容的环境,又可以检验出员工在宽松的环境下对自己的要求是否严格。2老员工给新员工老员工给新员工“打杂打杂”当有新员工加入时,老员工为新员工打杂,给予一些力所能力的帮助,可询问类似“感觉怎么样”之类的话语。但尽量做到不过多干涉,尽可能让员工越自由越好,看其表现,以便日后“对症下药”。此举是为了检验新员工的工作主动性,不给她安排工作的时候她是否会给自己找事干。3七天后有优秀师傅带七天后有优秀师傅带顺利度过考察期后,店长可安排品德好、技能好的老员工带新员工,开始对她们要求“规矩”。并慢慢帮她们明确自己的工作安排,帮助她们快速上岗。4新员工欢迎仪式新员工欢迎仪式新员工加入后的第八天,门店会举行新员工欢迎仪式,全体人员全部参加,相互介绍问好。此外,老乡之间要彼此熟悉,用感情温暖她们。月底召开新员工欢迎茶话会,进行企业文化展示,了解当月加入新员工的各项需求,认真听取她们提出的意见和建议,给她们认同感和荣誉感。榕诚美容馆一直把新员工最初7天的工作作为重中之重去安排。此举既检验了新员工,又能让适合的人才尽快找到归属感,所以榕诚美容馆从来不担心员工流失问题。那么美容院老板应该怎么帮助新员工尽快融入美容院呢?方法一:对新员工进行归零心态教育方法一:对新员工进行归零心态教育很多新美容师在新的美容院工作不适应的主要原因就是忘不了原有的工作要求及经验。所以在美容院内要树立先学习后发挥的观念,不要进行参照式的、理解式的学习,要让员工保持空

159*821

464篇文档

评论

发表评论
< /2 > 付费下载 ¥ 5 库币

Powered by 美业文库

Copyright © 美业文库 All Rights Reserved. 沪ICP备16036157号-2
×
保存成功