人力资源部2003年工作总结及2004年工作安排(1)

2003年工作总结及2004年工作计划December9,2021第1页/共6页人力资源部人力资源部20032003年工作总结及年工作总结及20042004年工作计划年工作计划第一部分第一部分20032003年工作总结年工作总结一、人事与绩效管理（一）人事统计数据1、人员变化情况研究院2003年共减少人员38人（其中退休7人，调省公司6人，辞职24人含电信员工22人，病故1人）。内部流动9人。增员94人（其中调入4人，应届毕业生79人，社会招聘11人）2、现有人员数据截至目前数据，全院共有员工802人（不含内退6人），其中电信员工660人，社会招聘员工142人（不含试用期1人）。博士15人，硕士309人，本科356人，其他学历137人；高级职称102人，中级229人，助理级243人。（二）开展的主要工作1、加强制度建设颁布了《研究院招聘工管理办法》、《应届毕业生见习管理试行办法》、《研究院中层干部竞争上岗实施办法》，修订了《二级部门绩效考核办法》，并草拟《二级部门绩效协议》，为2004年推行绩效管理打下基础。2、竞争上岗完成了含招聘员工在内的全员竞争上岗工作。完成了3月和10月两次共24个岗位的中层干部竞争上岗工作。3、岗位序列建设和职位说明书编写根据省公司要求，初步建立起了符合研究院的岗位序列和职位体系，相关职位说明书编写也已经基本完成，这为今后研究院的考核、培训、薪酬体系得建立打下了一定基础。4、机构调整根据研究院的发展战略需要，在院领导的指示下，完成了机构调整和部门职责划分工作。5、组织实施2003年任职期满的中层干部考核工作。2003年工作总结及2004年工作计划December9,2021第2页/共6页6、组织开展业务技术骨干外派交流工作，已初步发挥出贴近企业的作用。充分沟通、精心组织策划，分2批派出39人外派交流。在院领导的大力倡导下，6月份正式启动外派交流工作。现已派出交流人员两批共39人奔赴广州、深圳、佛山、东莞、惠州等分公司进行为期3个月的交流活动。人力资源部与相关分公司进行充分沟通，周密策划了交流人员的组织、安置、接送、考察、联系等工作；同时将交流人员的总结、感受及时发送给院网、院报，以便与大家及时分享他们来自一线的感受。主持院网“交流随感”栏目，及时分享来自交流人员的心得体会。组织策划了“深入一线，体验真实”为主题的交流人员报告