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2003年工作总结及2004年工作计划December9,2021第1页/共6页人力资源部人力资源部20032003年工作总结及年工作总结及20042004年工作计划年工作计划第一部分第一部分20032003年工作总结年工作总结一、人事与绩效管理（一）人事统计数据1、人员变化...

第1页共18页亿克拉美容美发连锁项目商业模式说明文件杜璐2013-6-18加微信（76650998）即可免费获赠本店同等价值的资料一套；更多资料搜索淘宝店铺文案仓库第2页共18页目录一．新模式产生的背景...3二．新模式跟传统美发店的对比...4三．店面筹备及营运...

建制及机制较完备的企业到了岁末年初，每个部门都必须制定出新一年度的工作重点及具体规划，如营业部的年度营业计划，财务部的年度财务计划，企划部有年度企划等，最后由企业的决策层汇集、整理，并组织各部门主管召开年度计划会议，经彼此沟通、协商店...

所谓顾客就是上帝，美容院要重视顾客，才能赢得“上帝”的青睐。那么美容院要如何才能赢的顾客的青睐呢?下面就给大家介绍三种非常有效的方法：1、从老板开始树立“顾客第一”的观念首先必须从老板开始。如果老板不重视顾客，怎么能期望员工把顾客当上帝...

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