教育管理手册_(第一阶段)花诗萱
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2020-04-16 08:08:06
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文档简介:
珠海康乃馨生物技术公司花诗萱事业部1第一章第一章基础教育篇基础教育篇店长的职责店长的职责一、每日早上:一、每日早上:1、整理顾客护理资料卡、护理备注栏、预约表等;2、查阅日报表收入、项目是否正确(11:00前就绪);3、查看产品库存,有否订货、签名、传真;4、安排美容师接待客户及工作主题或销售话术,并要求美容师重复叙述;顾客:1)一度反映很好——接近A级美容师2)一度反映普通——C级美容师3)无定期护肤、没做过——C级美容师二、有空时二、有空时:查看场内、观察美容师操作状况,作好现场教育1、发现缺失或操作不对等情况时,马上叫到旁边纠正;切忌:大声在顾客面前纠正美容师2、美容师非常忙碌时,主动协助;3、环境不够整洁,立即清理;4、发现优秀美容师,持续度也好,要经常在早会上表扬;三、每日晚上三、每日晚上:利用下班前15分钟——1、电话追踪付定顾客情况,关心并预约下次的时间;2、旧客的预约提前提醒。注:客人不需要时不打电话,将提示贴在资料卡上;3、有空打电话追踪久未回店的顾客,并马上预约;4、已付定者,刚购产品时,一星期电话关心使用结果;珠海康乃馨生物技术公司花诗萱事业部2四、经常:四、经常:1、有空时做员工教育,例:美容师技术、诉求、礼仪加强;2、送新旧顾客后,马上填写客户记录表;3、随时自己接听电话(如店长不在,由A级美容师接)4、负责一度、二度咨询、店务督导、业绩计划;5、预约顾客未到,主动电话追踪,如不来即取消预约;6、关心顾客:在表现专业素质以外,提供顾客诉说的对象、聆听的对象、受尊重对象;例:1)健康的气色状况2)皮肤的变化3)情绪的变化4)工作的状况5)家庭状况6)适度的赞美、积极的鼓励7)从效果给顾客信心A)不论顾客回店时是否有信心,销售一定由店长亲自关心;B)树立永续经营的心态,用心对待客人,从沟通中了解顾客需求,适当销售,教育会员或成交;即便未成交,给顾客正确的保养观念,是职责所在;7、不论会员来了多少次,旧客也同样当作新客对待、服务、关心,每次均要拿“会员护理资料卡”,在会员身边嘘寒问暖,表现出真诚,给顾客以回家的感觉;8、主动注意顾客皮肤的变化,并且再次皮肤测试,调整沙龙操作产品和技巧,并告知顾客注意配合居家产品或沙龙护理升级;珠海康乃馨生物技术公司花诗萱事业部3重点:怎样解决和控制顾客认为的没效果抱怨?以下以关心的角度将拨筋带入,让顾客自然去接受
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