职务说明书-品牌经理

120112011年----职务说明书职务说明书岗位名称岗位名称品牌经理直接上级直接上级营运部经理直接下级直接下级品牌组人员表一：上岗条件表一：上岗条件1、年龄：22-40岁；2、性别：不限；3、工作条件：能够适应短期7-15天的省内出差；4、能力要求：（1）具有销售团队管理经验，能够组建一支战斗力、凝聚力强的队伍；（2）语言表达能力强，语言表达能力强，能够能够独立演讲店务管理、产品特点立演讲店务管理、产品特点等方面等方面的讲座讲座，独立坐诊，独立坐诊；（3）销售经验丰富，能够独立成交新客户；（4）言谈得体，能够将管理与销售融合，并为公司提供合理化建议；（5）营销知识丰富，深知销售之道，熟悉渠道管理，能够将销售策略与化妆品很好结合；5、待遇：年薪3-8万，公司内部有明确的业绩要求及评级标准，有德者居之。表二：岗位职责表二：岗位职责1、完成公司下达的品牌回款与售后出仓任务完成公司下达的品牌回款与售后出仓任务。2、负责协助拓展部业务经理所属品牌空白市场的网络建设。3、组织、完成品牌的招商会议，必要时需参与会议的新客户派单、邀约、回款工作。4、协助售后美导岗位完成老客户的大型终端活动，邀约、前期筹备等工作。5、完成辖区目标客户摸底及竞争对手调查工作，与目标客户建立良好客情关系。6、完成领导交待的其他工作。表三：日常工作顺序表三：日常工作顺序1、完成每月3家重点老客户的日常巡店工作。2、协助部属（各级美导）洽谈老客户，成交新客户，帮助其达成销售回款以及出仓目标。3、统计销售数据，掌握部属（各级美导）销售业绩。如：重点地区成交情况、本月成交家数与金额、成交客户店面质量、意向客户数量及当月业绩目标完成与未完成的原因及解决方法。4、打意向客户回访电话。进一步电话洽谈合作意向，了解美导人员讲解与工作等方面事宜。5、与部属逐一沟通。了解需求掌握其思想动态，对其不足与欠缺明确指出并给予解决方法，同时完成其绩效考核。6、与培训部沟通对部属的培训大纲、目的及相关事宜，并跟踪落实。7、与营运部经理以及所属品牌人员共同组织、召开（为期1-2天）自己品牌组的总结会：（1）对部属工作进行总结，公布各项（家数、达成率与金额）业绩排名；（2）每位美导进行30分钟演讲，将最拿手的成功案例进行分享；（3）由培训部对美导完成特定培训，由本人完成常规培训；（4）公布下月各岗销售目标（客户成交家数与金额、重点成