职业经理人

如何做好职业经理人如何做好职业经理人美人无美人无忧-付老师付老师提纲管理者面对的难题有效的管理框架时间管理绩效管理人员管理有效的决策管理者面对的难题和挑战我们总是疲于奔命，总是感觉时间不够用？例外、临时、应急的工作总是比较多？没有成就感、回报感？个人和组织存在的价值、贡献在哪里？人员的能力不强？达不到管理和公司的要求？我忙的团团转，员工没事做？团队士气不高，员工都在考虑出路？别的部门对我们的抱怨很大？需要我做出的决策很多？可是做出决定太难？管理者面对的难题和挑战我们理解了公司的战略吗？我们部门的使命、目标非常清晰吗？我们部门的长期和短期目标是什么？我们有时间管理吗？怎么配合长期和短期目标的？你的第一要事是什么？我们的“客户”是谁？他们的需求和期望是什么？他们对我们满意吗？我们有方法、标准和流程吗？什么时候改进一次？我们花在培训和辅导员工的时间有多少？我们的接班人是谁？你怎么辅导他的？我们怎么做的决策？决策的结果如何？如何成为一名优秀的如何成为一名优秀的经理经理管理自我管理自我管理他人管理他人管理协作管理协作管理业务管理业务1创新管理领导团队管理上级预算编制2商务写作目标管理虚拟团队变革管理3有效沟通会议管理项目管理财务精要4压力管理授权危机管理撰写立项报告5演讲技巧绩效面谈谈判战略实施6职业生涯管理员工管理（招聘、解雇、裁员）领导与激励商业计划书7时间管理新经理人转型以客户为中心营销精要8教练式辅导衡量业务绩效战略思维9留住关键员工流程优化决策10高效团队管理实施创新11多元化管理如何做好职业经理人如何做好职业经理人美人无美人无忧-付老师付老师提纲管理者面对的难题有效的管理框架时间管理绩效管理人员管理有效的决策管理者面对的难题和挑战我们总是疲于奔命，总是感觉时间不够用？例外、临时、应急的工作总是比较多？没有成就感、回报感？个人和组织存在的价值、贡献在哪里？人员的能力不强？达不到管理和公司的要求？我忙的团团转，员工没事做？团队士气不高，员工都在考虑出路？别的部门对我们的抱怨很大？需要我做出的决策很多？可是做出决定太难？管理者面对的难题和挑战我们理解了公司的战略吗？我们部门的使命、目标非常清晰吗？我们部门的长期和短期目标是什么？我们有时间管理吗？怎么配合长期和短期目标的？你的第一要事是什么？我们的“客户”是