12MONTH(产品知识)培训手册新
- 赵*师
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2020-04-14 13:37:01
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文档简介:
十二月坊十二月坊产品培训手册前言欢迎您加入十二月坊的行列,成为这个伟大零售事业的一员。12MONTH中国总部作为特许人,为广大受许人提供了一个实现创富梦想的难得机会,同时,我们也深感责任重大,只有通过不断的努力和超越,才能构建个人护理用品领域的零售王国。众所周知,特许经营是一个拷贝经营、复制成功的先进商业模式,这种复制拷贝过程的主要途径就是通过培训。许多特许经营计划,比如麦当劳、沃尔玛等连锁企业取得巨大成功的原因在于,大量的培训安排和训练计划。我们深谙培训是连锁系统的基石,是店面快速复制、发展的前提,因此十二月坊安排了周密、系统的各种形式的培训,如:总部运营系统培训、开业产品知识培总部运营系统培训、开业产品知识培训、开业后管理的培训、实地操作培训、持续的支持培训以及会议模式培训。这本培训、开业后管理的培训、实地操作培训、持续的支持培训以及会议模式培训。这本培训手册的目标就是教会您怎样运营和管理一家特许加盟店,我们的愿望是使您成为最训手册的目标就是教会您怎样运营和管理一家特许加盟店,我们的愿望是使您成为最成功的受许人,我们则获得您的回报。成功的受许人,我们则获得您的回报。我们欣喜地看到,每一个走进十二月坊的人都将得到系统完善的培训,冰冻三尺非一日寒,知识的点点滴滴,无时不刻地冲击着我们的心扉。进步、提升如警钟般回荡在脑海,成为优秀的店员及管理者,是我们未来的憧憬;无数的动力和满腔热情汇聚成超人的能量,激励着我们前进。没有士兵,就没有将军;没有店员,就没有老板。他/她正是历经了这样的磨砺,才有今天的成就。学习的成功是为了更有效的工作,有效的工作又是晋升的基础,我们只有不断地学习、不断的进步,才能为自己、为明天积攒更多的财富。努力吧,十二月坊是实现光荣和梦想的地方!1、为树立品牌的良好形象及声誉,规范管理标准,提供优质服务,同时更好的明确店长职责及提为树立品牌的良好形象及声誉,规范管理标准,提供优质服务,同时更好的明确店长职责及提升店长的个人素质与管理能力,特订立此手册升店长的个人素质与管理能力,特订立此手册.2、本手册的第一适用人为:本手册的第一适用人为:12MONTH12MONTH门店经营者、管理者;门店经营者、管理者;3、本手册的第二适用人为:本手册的第二适用人为:12MONTH12MONTH推广教育部、市场部人员、物流代理商的品牌推广人员;推广教育部、市场部人员、
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