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广州雅丽思美容顾问有限公司广州雅丽思美容顾问有限公司作业指导书文件编号:WI/YFB/001标题:版号:A/0分发日期:产品研发部岗位描述产品研发部岗位描述页码:1/7分发编号:编制/日期:审核/日期:批准/日期:1、产品研发部岗位设置图、产品研发部岗...
餐厅员工手册餐厅员工手册一、服务理念顾客的满意是餐厅餐厅兴盛之本,餐厅的兴旺是员工利益的保障,也是我们事业成功的标志,人生价值的体现。二、服务总则满足客人的需要是我们服务工作的总方针,客人的要求就是我们行动的最高指令。每一个员工必须竭...
1厂部新产品报价流程规范厂部新产品报价流程规范常规报价流程:1/、料体(或膏体)样板报价2/、料体或膏体确版报价(以KG或ML为报价单位)3/、单支报价(以单支实灌量报价)4/、灌装费/包装费/组装费/返工费报价5/、有偿服务的报价(如挑选费、运费等...
年度内部培训计划年度内部培训计划一、背景分析与培训现状分析一、背景分析与培训现状分析二、需求调查结果分析二、需求调查结果分析三、培训方向三、培训方向四、培训体系运作、方式四、培训体系运作、方式五、培训计划安排及预算五、培训计划安排及预...
化妆品上市推广计划书化妆品上市推广计划书目的目的•了解计划各组成部分了解计划各组成部分•讨论计划各组成部分的目的和含义讨论计划各组成部分的目的和含义•讨论完整计划的制定讨论完整计划的制定上市准备阶段的目标和主要工作上市准备阶段的目标和...
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1设计人员绩效考核方案一、总体设计思路一、总体设计思路(一)考核目的为了全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合技术研发人员的工作特点,制定本方案。(二)适用范围本公司所有技术研发人员。(三)考核指标及考核周...
广州三和化妆品有限公司第1页,共3页员工奖励制度一、月度冲刺奖:一、月度冲刺奖:如当月完成公司目标任务额200%,除正常提点外,额外奖励最新mp4一部。二、季度冲刺奖:季度冲刺奖:如当季度(3个月)累计回款完成公司目标任务额200%,除正常提点...
1弗布克人力资源管理操作实务系列绩效考核量化管理绩效考核量化管理全案全案孙宗虎罗辉编著北京2目录第1章绩效指标设计与绩效考核绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核高层管理人员绩效考核2.1董事会关键绩效考核指标2.2监事会关键绩效考核...
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