2011年化妆品部年终总结报告2011年即将过去，我来公司已有5个多月。很幸运加入公司这个大家庭，非常感谢公司给我一个这样的平台。回首过去的5个多月，我很感谢领导的信任。我在领导的关怀和批评指导下，爱岗守业，配合各项工作，在自己的岗位忠实的履...

1前言终端,即美容院,是我们整个渠道销售链中的最终环节,她们的质量如何,她们能否稳定而坚决的紧紧跟随着我们长期发展,最重要取决于我们以怎样的理念引导她,以怎样的态度面对她；以怎样的模式稳定她；以怎样的手段提升她。实际上，大部分终端美容院中至少存...

美疗师行为规范考核标准美疗师行为规范考核标准主考人姓名：受考人姓名：考核日期：编号考核内容优秀5分良好4分及格3分差2分1在代表美容院的各项活动中，主动维护公司荣誉与利益。2在工作中积极进取，严于自律，不断提高个人工作技能。3同事之间互助互...

1众志成城·爱心接力众志成城·爱心接力————博生能春蕾驿站“手拉手爱心联盟”赈灾活动博生能春蕾驿站“手拉手爱心联盟”赈灾活动店销指导方案店销指导方案说明：说明：为配合众志成城·爱心接力——博生能春蕾驿站“手拉手爱心联盟”赈灾活动在终...

影响美容院业绩的因素美容院业绩=营业额+利润美容院业绩的三大支撑点•有效客源的数量•顾客消费的频率•顾客消费的额度影响美容院有效客源的因素•目标消费群体的定位•纳客的方法•顾客的满意度消费者的需求分析：A类顾客：环境、服务、品牌、尊贵、...

养生会所岗位管理系统第一章组织机构设置刚进入养生行业，基于对于养生行业的粗浅了解，探寻会所的经营模式，我认为应遵循以下几个经营原则：1、系统管理原则2、垂直管理原则3、流程制衡原则4、定向纳客原则5、个性卡推广原则6、不销而销原则7、持续创...

第一讲：美容院标准运营流程第一讲：美容院标准运营流程（一）（一）企业化运营管理和作坊式经营的区别企业化运营管理和作坊式经营的区别企业化运营管理，是以美容院内的所有员工为基础，经过分工配合形成一套标准化的服务流程，企业化运营管理注重团队...

美容院管理手册美容院销售礼仪培训美容院销售礼仪培训目录第一章：礼仪和接待流程第一章：礼仪和接待流程一，礼仪和穿着规定一，礼仪和穿着规定二、预约流程预约流程三、咨询接待流程及标准用语。咨询接待流程及标准用语。三、美容师服务流程四、服务后...

美容院面临的八种死法死法一：从不拓客哪一个行业能像美容院这样，一天到晚为缺少顾客而发愁，为什么会出现这种情况？1、顾客会自然流失。2、新客进店速度低于老客流失速度。3、沉睡顾客增多，甚至逐渐和你陌生。那么你将面临，越来越少的顾客进店和...

美容院经营之美容院如何管理沉睡的老顾客美容院经营之美容院如何管理沉睡的老顾客众所周知，每个美容院都存在这样的顾客，起初顾客都可以按照美容院开出的疗程按时到店接受护理，慢慢就会从每月4次，每月3次，每月1次，2月1次这样频率逐渐下降，使得美...