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    美容院经营管理问题美容院经营管理问题第一章美容师1.1.美容院老板,你要招聘什么样的美容师美容院老板,你要招聘什么样的美容师?人员的聘用要有一套科学的方法和标准,这些方法可以帮助你初步判断应聘的人员是否符合一个美容师应具备的条件。一个合格美...

    • 赵*师
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    • 2020-04-16 16:17:18
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    目录目录与家坐诊流程3各种铺垫表栺2与家坐诊前铺垫流程1各种售后跟迚表栺4坐诊注意亊顷5与家坐诊及促单过程6活劢配合旪癿核心要点7专家坐诊前铺垫流程专家坐诊前铺垫流程1入店培讪,内容包括:品牉文化、产品、黄金走廊、与家下店流程、各种话术等1...

    • 赵*师
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    • 2020-04-16 16:09:04
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    美容院管理规章制度美容院管理规章制度第一节第一节员工招聘与录用员工招聘与录用我们服务业最为重要的是服务态度、服务品质,一个美容院、发廊无论您拥有多么优秀的我们服务业最为重要的是服务态度、服务品质,一个美容院、发廊无论您拥有多么优秀的技...

    • 赵*师
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    • 2020-04-16 13:51:21
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    1厂部新产品报价流程规范厂部新产品报价流程规范常规报价流程:1/、料体(或膏体)样板报价2/、料体或膏体确版报价(以KG或ML为报价单位)3/、单支报价(以单支实灌量报价)4/、灌装费/包装费/组装费/返工费报价5/、有偿服务的报价(如挑选费、运费等...

    • 赵*师
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    • 2020-04-16 13:50:55
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    美容院管理规章制度美容院管理规章制度第一节第一节员工招聘与录用员工招聘与录用我们服务业最为重要的是服务态度、服务品质,一个美容院、发廊无论您拥有多么优秀的我们服务业最为重要的是服务态度、服务品质,一个美容院、发廊无论您拥有多么优秀的技...

    • 赵*师
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    • 2020-04-16 13:50:43
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    1卓越团队建设共识营实践篇2挑选团队成员有效沟通处理冲突人际风格实践篇课程框架与逻辑3人际风格人际风格4人际风格会提供给你的帮助:*跳出巢臼,用新的方式思考和分析*受人欢迎*使别人的想法同你一样*增加你的影响力,和信服力和完成事的能力*处理同...

    • 科*鹏
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    • 2020-04-16 12:52:55
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    尚惠国际集团有限公司有效沟通有效沟通为什么要沟通?•不沟通就可能会产生误会。•不沟通就可能相互不理解。•不沟通就会出差错。•不沟通就无法统一思想统一步调。•不沟通就会影响感情。我们今天召集大家一起来,就是为了什么?我们今天召集大家一起...

    • 科*鹏
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    • 2020-04-16 12:52:23
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    新女性时代企业营销新女性时代企业营销女性的消费心理和行为是营销者研究的重点。因为女性占有半边天,群体庞大,而且女性消费者年龄跨度大,她们因性格、能力、认知、环境等不同而产生很大的差异,消费心理复杂·特别是现代女性,她们受教育程度提高...

    • 科*鹏
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    • 2020-04-16 12:52:11
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    尚品妆(国际)有限公司1性格与沟通性格与沟通尚品妆(国际)有限公司2一、性格分类一、性格分类二、判别自己和别人的性格二、判别自己和别人的性格三、各种性格的优缺点三、各种性格的优缺点四、提升性格魅力,弥补性格缺陷四、提升性格魅力,弥补性格...

    • 科*鹏
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    • 2020-04-16 12:52:06
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    销售培训游戏宝典销售培训游戏宝典培训游戏:趣味跳绳培训游戏:趣味跳绳大家都跳过绳吧,在玩的时候会发生很多事,不同的人会有不同反应,为什么呢?这是一个典型的团队活动,需要大家共同配合,怎样取得最佳合作效果?这些问题,您是否想过。让我们带...

    • 科*鹏
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    • 2020-04-16 12:51:55

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