您好,欢迎访问职业技能教研培训中心

上传文档

当前位置:首页 > 美容院管理类 > 管理类 > 2007提成奖金方案

2007提成奖金方案

  • 万*寿
  • 0 次阅读
  • 0 次下载
  • 2020-04-16 09:03:07
二扫码支付 微信
二扫码支付 支付宝

还剩... 页未读,继续阅读

免费阅读已结束,点击付费阅读剩下 ...

¥ 0 库币,已有0人购买

免费阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

¥ 1 库币,已有0人下载

付费下载
文档简介:

人资文件内部资料广州xxx化妆品贸易有限公司2007年提成/奖金方案为更好地调动公司员工工作积极性,达成公司全年销售回款目标任务为更好地调动公司员工工作积极性,达成公司全年销售回款目标任务,结合公结合公司2007年度经营规划,制定如下提成年度经营规划,制定如下提成/奖金方案:奖金方案:一、提成、奖金部分一、提成、奖金部分1》销售人员月度提成》销售人员月度提成项目达成本月回款目标任务的60%-80%达成80%-95%(含)回款目标任务达成95%以上回款目标任务备注职务圣博女圣博女圣博女大区域主管0.8%1%1%1.0%1.3%1.3%1.5%2%2%所负责区域拓展部主管0.8%1%1%1.1%1.4%1.4%1.5%2%2%美容导师、拓展部员工1%1.2%1.2%圣1.5%博2%女2%所负责区域2》其它职位奖金(后勤人员)》其它职位奖金(后勤人员)职务职务完成销售任务完成销售任务90%-100%完成销售任务完成销售任务60%-90%计提基数计提基数备注备注低于低于36万总监助理0.22%0.18%月度总销量没有奖金客服主管0.15%0.13%月度总销量客服专员(组长)0.13%0.1%月度总销量仓管员0.11%0.09%月度总销量销售助理0.16%0.12%月度总销量注:主管每月的实际核发提成为月提成注:主管每月的实际核发提成为月提成/总奖金的总奖金的70%,基层员工每月的实际核发提成为月提,基层员工每月的实际核发提成为月提人资文件内部资料成/总奖金的总奖金的85%,余留部分在年底经绩效考核后发放。余留部分在年底经绩效考核后发放。3》年终奖方案:年终奖方案:品牌≧75%≧85%≧95%圣雅莉思年度总回款Χ0.6%Χ75%由公司考核后分配年度总回款Χ0.6%Χ85%由公司考核后分配年度总回款Χ0.6%Χ100%由公司考核后分配博生能年度总回款Χ1.2%Χ50%由公司考核后分配年度总回款Χ1.2%Χ55%由公司考核后分配年度总回款Χ1.2%Χ60%由公司考核后分配女人蜜语年度总回款Χ1.2%Χ50%由公司考核后分配年度总回款Χ1.2%Χ55%由公司考核后分配年度总回款Χ1.2%Χ60%由公司考核后分配二、说明:二、说明:1、若当月实际回款总销量低于60%目标量的,则销售人员该月不予计发奖金2、若超额完成全年任务,超额部分则按总公司有关制度进行团队奖励。3、后勤人员若当月工

万*寿
万*寿
  • 3269

    文档
  • 1.6

    金币
Ta的主页 发私信

3269篇文档

相关搜索

2007 提成 奖金 方案

评论

发表评论
< /2 > 付费下载 ¥ 1 库币

Powered by 职业技能教研培训中心

Copyright © 职业技能教研培训中心 All Rights Reserved. 沪ICP备16036157号-2
×
保存成功