2007提成奖金方案

广州创晶典化妆品贸易有限公司人资文件内部资料广州创晶典化妆品贸易有限公司2007年提成/奖金方案为更好地调动公司员工工作积极性，达成公司全年销售回款目标任务为更好地调动公司员工工作积极性，达成公司全年销售回款目标任务,结合公结合公司2007年度经营规划，制定如下提成年度经营规划，制定如下提成/奖金方案：奖金方案：一、提成、奖金部分一、提成、奖金部分1》销售人员月度提成》销售人员月度提成项目达成本月回款目标任务的60%-80%达成81%-95%回款目标任务达成96%-100%回款目标任务备注职务圣博女圣博女圣博女大区域主管0.8％1％1％1.2％1.7％1.7％1.5%2%2%所负责区域拓展部主管0.8%1%1%1.3%1.7%1.7%1.6%2%2%美容导师、拓展部员工1％1.2％1.2%圣1.5%博2%女2%所负责区域2》其它职位奖金（后勤人员）》其它职位奖金（后勤人员）职务职务完成销售任务完成销售任务91%-100%完成销售任务完成销售任务60%-90%计提基数计提基数备注备注低于低于36万总监助理0.22%0.18%月度总销量没有奖金客服主管0.15%0.13%月度总销量客服专员（组长）0.13%0.1%月度总销量仓管员0.11%0.09%月度总销量销售助理0.16%0.12%月度总销量注：主管每月的实际核发提成为月提成注：主管每月的实际核发提成为月提成/总奖金的总奖金的70%，员工为，员工为85%,余留部分在年底经绩效考余留部分在年底经绩效考广州创晶典化妆品贸易有限公司人资文件内部资料核后发放。核后发放。3》年终奖方案：年终奖方案：年终分配比例：完成年度目标量的（圣雅莉思400万，博生能100万，女人蜜语60万）品牌不低于60%〈75%≧75%≧85%≧95%圣雅莉思年度总回款Χ0.6%Χ50%由公司考核后分配年度总回款Χ0.6%Χ65%由公司考核后分配年度总回款Χ0.6%Χ75%由公司考核后分配年度总回款Χ0.6%Χ100%由公司考核后分配博生能年度总回款Χ1.2%Χ50%由公司考核后分配年度总回款Χ1.2%Χ65%由公司考核后分配年度总回款Χ1.2%Χ75%由公司考核后分配年度总回款Χ1.2%Χ100%由公司考核后分配女人蜜语年度总回款0.6%Χ50%由公司考核后分配年度总回款Χ1.2%Χ65%由公司考核后分配年度总回款Χ1.2%Χ75%由公司考核后分配