关于规范仓储部管理流程及用单的办法

1关于规范仓储部用单规定及传递流程关于规范仓储部用单规定及传递流程一、仓库运作涉及的操作流程：一、仓库运作涉及的操作流程：1、物料采购进(出)仓流程（包材、助销物料、资料）2、产成品入仓及生产领(退)料流程（与厂部的生产流程）3、外协成品入库及领(退)料流程加工流程（发外加工散件或单品流程）4、自加工流程5、销售退货处理流程6、产成品退货流程（与厂部的生产退货）7、外协产品退货、返工流程（发外加工散件或单品退货、返工）8、自返工流程9、产成品返工流程（与厂部的生产返工流程）10、报废处理流程11、成品、助销品、物料、资料出货流程12、盘盈、盘亏处理流程二、各流程操作规范及填单规定二、各流程操作规范及填单规定1、物料采购进物料采购进(出)仓流程仓流程：（指品牌自行采购的物品）（指品牌自行采购的物品）⑴、须经厂部质检的简单流程步骤：品牌采购部开出收（出）货通知单→仓库收货后填写进（出）仓单（附送货单）→厂部质检→厂部业务部（或客服部）→品牌采购部⑵、不须经厂部质检的简单流程步骤：品牌采购部开出收（出）货通知单→仓库收货后填写进（出）仓单（附送货单）→品牌采购部1/、采购流程涉及的单据种类：收（出）货通知单、进（出）仓单（附送货单）、质检报告2/、单据填写及传递流程：《收（出）货通知单》----由各品牌采购部填写交仓库（一式二联）一联自存；一联品牌仓库《进（出）仓单》---由仓管员根据收（出）货通知单填写（一式四联）一联自存；一联仓库统计员；一联财务中心；一联质检部（附送货单）《质检报告》----由厂部质检员填写（一式三联）2一联自存；一联交厂部业务部（或客服部）（附《进（出）仓》单、送货单），再由业务部（或客服部）交各品牌采购部；一联仓库注：如不须经厂部质检的采购单据传递处理办法仓库将《进（出）仓单》（附送货单）交品牌采购部3/、采购质量问题的处理流程：①对有质量问题并可作退货处理的----填写进（出）仓单，用负数表示②对有质量问题暂不能作退货处理的----填写《质量问题通知函》，通知仓库统计员作质量问题标识处理2、产成品入仓及生产领产成品入仓及生产领(退)料流程料流程：（与厂部的生产流程）：（与厂部的生产流程）车间简单操作步骤：生产车间根据生产计划及包材配料单填写领（退）料单领料→品牌仓据单发货并填上实领（退）料数量→生产车间生产→成品入库1/、流程涉及的单据种类：领