关于规范仓储部管理流程及用单的办法

1仓储部用单规定及传递流程仓储部用单规定及传递流程一、仓库运作涉及的操作流程：一、仓库运作涉及的操作流程：1、物料采购进(出)仓流程（包材、助销物料、资料）2、产成品入仓及生产领(退)料流程（与厂部的生产流程）3、外协成品入库及领(退)料流程加工流程（发外加工散件或单品流程）4、自加工流程5、销售退货处理流程6、产成品退货流程（与厂部的生产退货）7、外协产品退货、返工流程（发外加工散件或单品退货、返工）8、自返工流程9、产成品返工流程（与厂部的生产返工流程）10、报废处理流程11、成品、助销品、物料、资料出货流程12、盘盈、盘亏处理流程二、各流程操作规范及填单规定二、各流程操作规范及填单规定1、物料采购进物料采购进(出)仓流程仓流程：（指品牌自行采购的物品）（指品牌自行采购的物品）⑴、须经厂部质检的简单流程步骤：品牌采购部开出收（出）货通知单→仓库收货后填写进（出）仓单（附送货单）→厂部质检→厂部业务部（或客服部）→品牌采购部⑵、不须经厂部质检的简单流程步骤：品牌采购部开出收（出）货通知单→仓库收货后填写进（出）仓单（附送货单）→品牌采购部1/、采购流程涉及的单据种类：收（出）货通知单、进（出）仓单（附送货单）、质检报告2/、单据填写及传递流程：《收（出）货通知单》----由各品牌采购部填写交仓库（一式二联）一联自存；一联品牌仓库《进（出）仓单》---由仓管员根据收（出）货通知单填写（一式四联）一联自存；一联仓库统计员；一联财务中心；一联质检部（附送货单）《质检报告》----由厂部质检员填写（一式三联）2一联自存；一联交厂部业务部（或客服部）（附《进（出）仓》单、送货单），再由业务部（或客服部）交各品牌采购部；一联仓库注：如不须经厂部质检的采购单据传递处理办法仓库将《进（出）仓单》（附送货单）交品牌采购部3/、采购质量问题的处理流程：①对有质量问题并可作退货处理的----填写进（出）仓单，用负数表示②对有质量问题暂不能作退货处理的----填写《质量问题通知函》，通知仓库统计员作质量问题标识处理2、产成品入仓及生产领产成品入仓及生产领(退)料流程料流程：（与厂部的生产流程）：（与厂部的生产流程）车间简单操作步骤：生产车间根据生产计划及包材配料单填写领（退）料单领料→品牌仓据单发货并填上实领（退）料数量→生产车间生产→成品入库1/、流程涉及的单据种类：领（退）料单、成品