人事管理制度

15869997615038第1页共17页人事管理制度人事管理制度目录目录第一章第一章总则第二章第二章任用第三章第三章服务第四章第四章待遇第五章第五章调迁第六章第六章考勤第七章给假第八章考核第九第九章奖惩第十章离职第十一十一章培训第十二十二章附则15869997615038第2页共17页第一章第一章总则为高度运用人力，提高经营绩效，特制定本人事管理制度凡本公司员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。第二章第二章任用一、各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。二、各级人员任免程序如下：1、兼职人员-----由部门经理任免2、促销美导、事务助理、营业担当-----由部门经理提请主管副总任免。3、事务主管、营业主管-----由主管副总任免。4、事务经理、营业经理-----由主管副总提请总经理任免。5、事务总监、营业总监-----由总经理任免。6、新进员工经试用考核合格后始予正式任用。三、新进员工的任用，部门主管级以下人员应呈报主管副总批准，部门主管级以上人员应总经理批准。四、有下列事情之一者，不得予以任用：1、剥夺公权、尚未恢复者；2、曾犯刑事案件，经判刑确定者；3、受禁治产宣告、尚未撤消者；4、通缉在案，尚未撤消者；15869997615038第3页共17页5、吸毒者；6、身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；7、未满十六周岁者。五、新进人员除另有规定外，自到职日起三个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之，试用期期间须签订《试用期合同》。六、试用人员成绩表现优良者，由其直属部门主管填报《试用人员评价表》呈报直属主管核准正式任用,签订《聘用合同》。七、试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或停止试用，并填报《试用人员评价表》呈报直属主管核备。八、新进人员于报到后，试用开始前，在人事部门办妥下列手续：1、填妥《应聘人员登记表》；2、缴验学历证件及身份证；3、最近半身正面免冠照片2张。4、本公司员工服务年资自试用之日起计，中途中断将重新计算。第三章第三章服务一、本公司各级人员，应按岗位职责说明履行职责，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派办理者，应尽力完成，不得拒绝。二、本公司员工均应遵守下列规定：1、遵守本公司一切规章及公告。15869997615038第4页共17页2、尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许