2007年度市场人员奖金提成考核制度（美导）

年度市场人员奖金发放考核制度年度市场人员奖金发放考核制度（美容导师）（美容导师）根据年度企业总体战略目标和市场销售目标，为充分调动员工积极性和创造精神，公司将实施更灵活的奖励制度，总体奖金比例在过去基础上适当上浮，并增加年度考核部分。具体方案如下：1.员工奖金只与本人负责市场的销量和任务完成率挂钩，不再综合考察大区总体任务完成情况。2.根据市场开发历史、市场基础条件、市场容量的不同，分别确定市场奖金比例，总体原则是新市场、偏远市场、落后市场奖金比例相对高于普通市场，鼓励员工开发新市场、偏远市场和落后市场。3.员工中途调换市场的，以调入市场奖金比例计算奖金4.属于公司重点的A类市场原则上配置两名美导，总奖金比例适当上调。5.不同系列产品奖金比例不同，为鼓励员工销售新产品，凡〇六年三月及以后推出的绿色美白系列产品单独下达销售任务，其奖金比例高于本草美颜系列产品。（产品明细附后）。6.凡销售和服务皇家系列产品的美导享受皇家系列奖金（奖金标准另文下发），未销售和服务皇家产品的地区不享受皇家系列奖金。7.月任务完成率低于50%（含）不享受奖金。8.每月奖金总额的10%做为年终考核，年底发放，考核办法及标准附后。9.本制度适用于常规销售奖励，其它专项奖金的发放按项目方案规定执行。10.本制度自颁布之日起执行，原奖金发放制度同时终止。附：年终奖金考核标准及发放办法发放标准：1.全年总任务完成率80%或以上（以代理商回款金额为准）2.网点开拓任务完成80%以上（以2007年12月31日在册网点数量计算）3.全年客户无投诉4.全年病事假低于八天5.全程参与公司组织的培训6.公司组织的产品和技术考试合格发放办法：1.中途离职者不享受年终奖金2.上述标准有一项未达标，扣除年终奖金的20%，以此类推。3.未达标项目超过三项者不享受年终奖金4.年终奖金与农历新年前一次性发放年度市场人员奖金发放考核制度年度市场人员奖金发放考核制度（美容导师）（美容导师）根据年度企业总体战略目标和市场销售目标，为充分调动员工积极性和创造精神，公司将实施更灵活的奖励制度，总体奖金比例在过去基础上适当上浮，并增加年度考核部分。具体方案如下：1.员工奖金只与本人负责市场的销量和任务完成率挂钩，不再综合考察大区总体任务完成情况。2.根据市场开发历史、市场基础条件、市场容量的不同，分别确定市场奖金比例，总体原则是新市场、